2月10号你开工了吗?这周你们复工了吗?
连续20多天且不见拐点的新冠肺炎疫情下，不少陶瓷企业选择做“逆行者”，相继开启节后复工模式。而在专家们“再熬14天”的呼吁下，以及各地拦路、封路及审批复工等硬核抗疫的类“战时”氛围下，很多陶企的“返工期”一推再推。
2月10日，是广东、上海、北京、浙江、江苏、福建、四川等省份允许普通企业开工的日子。陶瓷行业也迎来第一批现场复工的企业。马可波罗、蒙娜丽莎、简一、博德、金意陶等均宣布开工，开启“线上+线下”、“公司+居家”结合的工作模式。而东鹏、冠珠等一大批企业的领导班子也早早进入了线上办公状态。
不过，据小编了解，仍然有很大一部分企业的复工时间在“另行通知”的等待中。不少在家已经呆得“发霉”的朋友，估计有生以来第一次发出呼叫：“我要上班!”。那么，针对目前的形势，各大企业的又是如何开启各自的“复工模式”呢?已经宣布开工的企业有哪些呢?待开工的企业又有哪些?鼠年意外的开局又有哪些新鲜事呢?以下是同样居家办公的华夏陶瓷网小编们的一次协同调查，敬请小伙们垂注。
一、已开工企业名单
二、开工姿势有哪些
从小编目前了解到的信息来看，陶企们的开工时间主要集中在这周和下周，剩下的似乎还在漫长的等待中。
那么，已经宣布开工的企业，又是怎么安排工作的?
1、开工模式
目前各大陶企的开工模式主要有全面线下复工、线上和线下结合、线上办公三种，主要集中在后面两大模式。
A.全面复工
目前实现全面复工的企业寥寥无几，小编收到的消息中，仅有HBI一家全员上班，而且是线下的那种。开工当天也是相当低调了，仅仅是放了开门炮便各自忙今年的搭建工作。
B.线上+线下
相对于“全面复工”这种硬核的开工模式，小编发现更多企业倾向于“线上线下结合”、错峰分批次到岗等风险较低的复工版本。比如马可波罗、蒙娜丽莎、简一、博德、金意陶、亚细亚、欧神诺、中盛等。
另一方面，为应对疫情带来的影响，大部分企业在1月底2月初，已经开展线上办公模式，同时也开始加大针对员工返程的排查工作。
据了解，目前能够实现线下到岗的员工都是经过“精挑细选”的，且基本上都是部门负责人或符合条件要求的才批准上班，可谓是严苛本“苛”了。
C.线上复工
在疫情连日来的乌云笼罩下，为尽可能最大限度降低传染风险，再加上外来员工返工的不确定性因素，不少企业一再推迟复工时间。
事实上，虽然工期看似遥遥无期，但早在日前，大部分企业已经开始采用“线上办公”的远程模式进行工作上的沟通和对接。如目前现阶段选择线上模式的东鹏、冠珠、欧文莱、费罗娜、托托贝尼等。
另外，也有一大批未宣布上班的企业，也已经悄然进入“线上办公”状态，如唯格推出“唯格云”APP进行内部沟通、瑪缇提早开展线上经销商扶持等。
2、远程办公优劣
2月10日，行业开始规模性吹响“复工集结号”，大部分企业复工主要以线上模式为主，如视频、语音会议，企业微信等。
对于仍处于适应中的线上工作模式，网上不少段子手已经频频发出“远程一周，比上班一个月还累”、“远程办公第5天，我想回公司”等灵魂感叹。而在实际应用中，大部分企业人员也均反映远程沟通确实降低工作效率。
托托贝尼人员表示，线上沟通会延迟导致工作效率也降低，加之很多对外部的工作事宜，也会受到疫情影响工作进展而推后。
金意陶品牌部部长郑岩也提到，每天远程开会，虽然可以及时沟通，但因为无法面对面也导致工作过程中无法参与进去，看不到工作进程，只能看到结果。
纵观来看，远程办公的确会带来一些不便，比如个别人的设备性能不足，或者网络不好，另外就是大部分的资料在公司服务器上。但博德相关人员却也表示，对于日常就有把工作带回家的人来说，应该没有太大不同。
尽管沟通率明显下降，但企业人员表示，线上办公已经是疫情尚未明朗的情况下，企业们最佳的选择。如可最大限度避免人员的聚集，降低防控风险。对于无法到岗人员(包括湖北员工)也可保证及时沟通。
而为了让员工在家能够快速进入工作状态，一票的企业公号上都纷纷推出《如何在家营造办公氛围》的指南，也是操碎了心。
另一方面，相比起线上办公的朋友，也有“有幸”获得线下返工机会的员工吐槽，并跪求申请线上上班。
据该员工表示，现在上班要凭“复工纸条”才能进出，而且只要进出公司门口都要做登记，量体温，一天下来至少量7、8次，不可以订外卖。最惨不忍睹的就是上班一整天都要带着口罩，以至于晚上回家后都有点想吐的感觉。虽说已经错峰上班，人员密度锐减，但仿佛只要进入公共区域，连呼吸都是错的。
3、开工干什么?
①防疫防控工作
“防疫防控工作”可以说是现阶段所有企业的头等大事，尤其是对于已经复工的企业来说，如何在“防疫防控”的基础上有效地开展日常工作，这对于企业们来说都是一次考验。
据了解，早在1月21日，蒙娜丽莎集团已经成立了集团董事会、集团及各部门、子公司的三级疫情防控领导小组，并于1月25日建立了24个应急工作小组，对3700多名员工及其家属进行调查。同时，积极储备口罩、消毒物品、体温计等防疫物资，并为从外省返岗的员工租住临时的居住点，用于他们的自我隔离观察。
另外，欧神诺、博德、简一已复工企业也表示，要减少开会等聚集性的活动。
②生产线点火 
另一方面，生产线点火，线上推广的开展以及经销商的培训扶持也是企业们的另一大重点工作。毕竟，企业还要运转，该干啥还是要干啥。
据了解，蒙娜丽莎生产线已于2月2日实现开工投产，确保产品供应充足。
金意陶三水基地已在2月2日时点火，宝达旗下的托托贝尼表示，生产线已经点火投产，博德也表示预计月内点火，亚细亚湖北生产基地暂定2月16日点火，中盛预计2月底或3月初点火。
简一清远生产基地第一批窑的开工日期为2月17日，第二批暂定为2月22日。
而唯美集团重庆、清远两大生产基地，已分别于2月11日和2月13日窑炉点火。
但也有企业表示，目前形势对各地的物流已经造成一定程度的影响，生产线恢复还需视疫情的进展而定。
③线上推广、经销商培训
针对终端经销商以及零售等问题，企业们也纷纷选择了开展线上培训扶持，同时通过小程序、智慧门店、产品优惠政策等持续在线上进行引流。
如冠珠及时推动线上商学院、线上智慧门店，通过智慧门店小程序为消费者提供及时的选砖服务，带动线上流量。同时，开展线上商学院为终端经销商提供营销技能培训。
除此外，金意陶、简一、博德也在加大对经销商的培训和扶持。
据了解，金意陶从年初九开始每天远程培训，每天参加培训的经销商和其业务人员超过3000人次。同时，启动线上活动方案，通过微信转发、今日头条、抖音在做线上引流。另外，新的帮扶计划也在酝酿当中。帮扶的核心计划从经销商在产品、供应、营销赋能方面着力，总部层面将继续加大营销和品牌投入。
博德方面表示，对于经销商会继续加强线上服务和培训，并给予相关扶持。对于消费者也有系列的优惠和线上服务支持。
简一也提到，从2月4日开始到2月10日，已经通过网络课程的形式，开展一共7场链接终端的关爱培训。接下来，将根据年初制定的经营计划，在符合疫情防控政策要求下，推进直击C端、赢得B端、点燃A端的各项工作。
中盛也表示对全国经销商在提货方式和提货价格上进行一定的支持，同时推出在线视频、直播等方式对经销商团队进行产品知识、品牌卖点、服务优势、线上推广、活动落地等多方面的培训。
事实上，即便对于没有正式宣布的企业来说，经销商的扶持也是刻不容缓的事情。如瑪缇、卡布奇诺、冠星王也表示对经销商培训已有计划。
据了解，由于疫情的原因，瑪缇原定于3月才开启的“直播赋能项目”目前已经在稳步开展中，通过图文+语音形式指导代理商如何应对情况，稳步开展工作，在危机中寻求突破口。
三、待开工名单一览
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