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因为忙于举办活动，21号，即佛山陶博会第四天，中陶产品展(潭洲展)第三天才开始有空看展。
同事原本把当天上午的时间全部安排在潭洲展的“老牛说·面对面”，但我决定早上先看陶博会的华夏馆。
21号是华夏馆的最后一天，早上人气自然已很谈。从9点至10点，我在华夏馆待了一个小时，但看展花时间最长的并非陶瓷企业，而是一家占据C位(去年秋季陶博会东鹏艺术家在这里)的叫乐迈石晶地板的企业。
▲ 处于华夏馆C位的乐迈石晶地板展位
乐迈石晶地板的主要原料是石粉，采用挤压成型，普通瓷砖密度2000，它的密度是1800左右，商用一级耐磨。
因为加入了PVC颗粒，所以，它更具有韧性。现场工作人员缝人就演示用重锤敲击地板和瓷砖的对比试验，后者被敲碎，而前者则仍然结实。
我还没有来得及仔细观察被拿来做附衬的瓷砖的质地，又被拉到防滑实验区体会瓷砖遇水后在防滑性能上的对比劣势。工作人员告诉说，是因为uv漆的加入，让这种新型地板遇水更涩、不滑。
▲ 目的在贬损瓷砖的现场砸石晶地板实验
整个感觉是，这个跨界产品的展位，就是一个上门进入主人家里设擂打拳的功夫小子，两眼放出赤裸挑衅的目光。
我看到展位后门还列了一个长长的清单，对比瓷砖的种种“落后”，包括说瓷砖铺地上，加上水泥沙浆等要占3公分的空间，而这块新型地板加上防潮板辅贴仅要1公分。
▲石晶地板概念产品
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在新技术的推动下，新的材料总是不断涌现。而且，特别是喷墨印刷技术的普及，新材料在仿生表皮上做得越来像，所以其跨界替代传统材料的可能性也是很大的。
当然这样说，也不代表我已经很担心瓷砖哪一天被其替代掉。瓷砖有5000年的历史，我想光凭它无甲醛这一点，已经足以长期列于家居建材强者之林。
不过，看完乐迈石晶地板的展位，我在想，为什么华夏馆要给C位的位置一个“入侵者”，应该不是想警示瓷砖行业吧?我还在想，18号上午，陶博会开幕之后，领导们进场，是先到这个C位参观，还是避开这个C位?
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市场蛋糕缩小，导致一些品牌跑到邻居行业挖墙角，抢经销商，成为一种普通现象。
去年10月的秋季陶博会，也是在这个馆，我花了半个小时采访来参展的维意定制，发现他们收获的意向客户还不少。
而这一次，又看见华夏风石材旗下的绿岛湖全屋定制品牌也拿了个小展位。据一位业务员说，他们前两天在明珠大酒店还开了个招商会。
▲ 绿岛湖大理石全屋定制华夏馆展位
可见，华夏馆作为陶博会的主展馆正面临有史以来最严峻的挑战。而挑战者，并不是刚刚举办了两届的中陶展(潭洲展)，而是佛山陶博会自己一一即接下来，她需要自己战胜自己：比如，如何真正设置参展门槛，让华夏馆成为一个真正的精品展，即便容不下大品牌，但也是“小而美”品牌的聚集之地。
但这次的春季陶博会，当我特地备出一个小时时间参观华夏馆的时候，却发现里面我们平时能叫得出的品牌仅有罗曼缔克、QD、御家、安基等几个品牌。老实说，在我十多年观展的记忆中，华夏馆品牌这么少，也是第一次。
▲ 华夏馆熟悉品牌展位
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究竟是什么原因造就今天这种局面?因为潭洲展的虹吸现象，把品牌都吸走了?这句话貌似成立，但并非事实。因为潭洲展“小而美”品牌也不多，撑场的主要是几个大品牌，比如冠珠、蒙娜丽莎、金意陶、新中源、萨米特、宏宇、威尔斯、玛缇、特地、简一等。
那我们换个角度看，造成品牌不愿参展的原因是今天陶瓷行业的衰微，新品牌少了?这两年新品牌诞生的数量少是事实，但我们可能更要看到的是，现有存里中小品牌中，招商几乎是每年最重要的工作。
而问题的关键在于，今天大量定位“小而美”的品牌，他们都对品牌、产品展示场景的要求比以前高出很多。可以毫不夸张地说，如果华夏馆还是今天这种毫不设防，来者不拒的定位，那等于是在明确拒绝那些实际上有参展需求的“小而美”品牌。
▲ 潭洲展部分品牌展位
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但问题的尴尬之处可能还不在此。最尴尬的地方在于，潭洲展虽然环境够逼格，也有空间，但处于转型、升级中的中小品牌，包括“小而美”品牌又因为资金压力，最后也被迫放弃。
所以，从这一点来看，潭洲展也是生不逢时。我之所以旗帜鲜明地反对所谓“市场不需要陶瓷展”，也是出于这样一种看法。因为问题的本质其实是，市场究意需要什么样的展会，而不是要不要展会。
举凡能成大事者，必享“天时地利人和”。就潭洲展而言，目前来看，“地利”算是有了。尤其等明后年二期的五个馆建成之后，更有基础。但对“人和”，众所周知的原因，目前是潭洲展的软肋，无需赘言。
▲ 今年出现在潭洲展4号馆的维意定制
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其实，我们需要认真考虑的还是“天时”的因素。由现在观未来，未来五年十年制造业的前景大家都已基本看清楚。
说个有意思的事情。21号早上约10点钟的时候，我在路易摩登门口叫了滴滴快车，岂料司机阿根原来也是做陶瓷的。他服务着一家叫都鹏的企业，承包的二条线位于广西北流罗定。老板从去年开始，鼓励业务员下载滴滴打车软件，没事就出去拉客，也顺便偶遇几单生意。
阿根说，他们公司仿古砖600x600mm的砖已降到6-7元/平方米，而且是优等品。而即便是这样，如果要卖到外省，加上运费也无什么空间。因为800x800mm的砖外省已卖到20元/平方米。所以，都鹏的产品只能卖两广地区。
无奈之下，阿根只能选择炒货，以确保收入。知道我是“路易摩登的”，阿根说，我们的路越走越窄，而你们越走越宽。所以，我们这样的人，现在必须有“备胎”。
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无论如何，“南庄模式”正在成为历史，这一点，已无法改变。故而，陶博会的“华夏馆模式”也必须改变。
而讲到这里，我们势必得出另外一个结论：过去两年，围绕着陶博会和潭洲中陶展“双展”的争论可以休矣。大家都应该埋头专注于自己的事，并且把自己的事做得更加的专业和极致。
换言之，我们应该以做好事情为目的，而不是以竞争一一战胜乃至消灭对手为目的。
上述感言，我想对潭洲展的主办方同样适合。我认为，潭洲展当前面临的最大挑战就是暂时还看不见边界的经济周期。而最迫切需要解决的问题就是，如何让更多中小品牌有机会参展，以体现展会内容的多样性，也即行业生态的完整性。
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