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华夏陶瓷网2011年底开始，策划做“中国陶瓷50人论坛”，一直坚持到现在，今年应该是第六届了。
5月20日下午， “第六届中国陶瓷50人论坛” 在虚度光阴(南海店)举办。整个活动基本以怀旧为主题，很有文艺范。只有老牛最后以“企业媒体化：要点与行动”做了个汇报演讲，算是有些跑题。
50人论坛的主题前三届都比较高大上，但到第四届就变得轻了起来。这主要有两个原因：
一是从去年开始我们创办了“中国家居建材产业高峰论坛”。这个论坛每年选择一个城市举行。今年的论坛是在杭州举办。
二是我们觉得现在新媒体发达，企业也媒体化，大家每天面临海量的信息，了解信息的时间反而很稀缺了。即便一个主题，如果请不来牛人，靠一个下午的论坛也根本就梳理不出来。要把很专业的观点梳理、演绎好，还得靠新媒体大量的日常工作。
所以，我们觉得，行业论坛的方向是，要不高大上，要不小微型。高大上的可能光在佛山搞也效果不好，还得走出去，多看看，多听听。演讲嘉宾也宜多请一线的，包括泛家居产业链上的。
这两年终端发生的变化很大，企业领导人，还有市场部的人必须多下去了解情况。参加一个在终端举办的论坛，也是一种很好的“走出去”方式。
另外专业的话题可能更适合小微型论坛，这样易于把讨论引向深入。而且，有时候小微型论坛还可以做些跨界的话题。这样可以让参与者放松下来，从另一个视角，来审视行业、审视自己。
比如，今年的50人论坛，就选了70后这个主题，谈得是情怀，谈得是人文。
从去年开始，仿古砖以现代的名义回归，现代仿古砖大热。接下来也势必带动经典仿古砖的现代化。所以，陶瓷行业未来对设计的需求将呈爆炸式增长。而设计后面支撑的就是人文。
所以，作为陶瓷行业的从业人员，未来人文素养将会越来越被强调。
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老牛接下来重点说下这次50人论坛的主题——70后的话题。5月12号，因为参加了一个年轻创业者的聚会，“老牛说”发了篇《写给陶瓷行业“生不逢时”的80后创业者》(以下简称《80后创业者》)，结果感动了一些年轻人。
陶瓷行业的70后是个什么样的群体?老实说，如果陡然间你问这个问题，我脑袋里一定是一片模糊。但如果我们是在与80后的对比中，看70后，那么获得认知就相对容易些。
1970—1979年出生人，都可以叫“70后”。中国改革开放是从1978年开始，所以，70后上小学后，基本上都沐浴到了改革开放的阳光。这一点与60后有很大的不同。他们的小学时代，基本上都与旧的计划体制沾边。不过，1960年代早期出生的人，也是在文革后期上小学，因此他们对旧时代的记忆也不深。
但是，虽然70后与60后相比，启蒙教育是在改革开放之后，但这一点并不见得就有什么优势。因为小学生心智基本未开，上学玩的成份多。所以60后，在旧时代上小学，对之后的人生根本没有什么影响。影响大的是50后，这一代人上学的时候基本赶上文革的10年，半工半读，文攻武斗，算是标准的“被耽误的一代”。
我一直觉得，60后是最幸运的一代，他们上学基本没有被耽误。而且，在最关键的中学和大学阶段，他们赶上了改革开放最初十年(1978—1988)这个最好的时期，政通人和，民风淳朴，整个社会都积极向上，充满正能量，尤其是校园里，学风浓郁，风清气正。60后4年徜徉在这样的氛围中，且毕业之后还包分配到个机关企业事业单位，吃得都是人人羡慕的“皇粮”。
70后大学生涯基本在1989年之后，毕业刚好又在邓公“南巡”之后，碰到“下海潮”、“民企潮”。所以，70后中的很多人毕业之后直接就去了企业。所以，相比60后，70后创业的人数多很多。
60后创业群体基本上都是“92派”(指受邓公“南巡”讲话影响而“下海”的一批企业家)，这些人敢于离开原来很舒适的单位，“孔雀东南飞”，然后再从体制(包括国企，如佛陶集团)中“下海”。 正如《80后创业者》一文中提到的卢勤、鲍杰军等一批创业者都是典型的“92派”。
最关键的是，“92派”下海还赶上了改革开放前十年的短缺经济时代，也赶上了此后的中国房地产“黄金十年”(2004—2014)，需求旺盛，产能不足是主要特征，因此，他们创业的成功率很高，做大做强的机会也大。
反观70后创业者，还是《80后创业者》一文中提到的，他们也赶上了中国房地产“黄金十年”，但他们在事业还不足够大的时候，必须面对时下以低增长、不确定为特征的房地产“白银十年”。
至于60后的创业成功者，通常这个时候企业已经走到了行业的前列，已经处于守业期，这代人目前只有真正的强者才依然处于扩张期。多数人的主要任务和50后一样，主要是培养、选拔接班人。
所以，这似乎进一步证明，60后比70后幸运。至于80后，70后与他们相比，无疑更加偏于保守和传统，当然，在吃苦耐劳方面与60后接近。80后出生在改革开放之后，他们没有挨个饿，受过冻，因而也更加自信和自我。
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现在，全行业面临的一个问题是，50后、60后所创办企业的交接班问题。50后需要把班交给80后，60后也要考虑如何把班交给90后。但现在问题是80后、90后很多都不愿意接班。
如果一项事业不喜欢，即便硬塞给他/她，最后可能还是会有问题。从这点可以推论，未来，企业如果没有合适的人接班，吸纳优秀的经理人成为合伙人，就成为一种刚需。当然，创始人通过上市全身而退，也是一个办法。
70后当下最大的优势是，创始人正处于壮年时期，身体、心智大都处于巅峰状态，尤其是70末的人，刚刚进入做事业的黄金时期。所以，尽管目前经济环境波诡云谲，方向难以把控，但起码与60后、50后相比，70后在应付困难的时候享有体能上的优势，以及快速消化新知识，重新积蓄势能的胃口。
50后交班，60后守成或扩张。70后只赶上了创业黄金期的末班车，所以，目前还在路上探路。80后则刚起步。每一代人都有属于自己那个时代特定的历史价值。
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2016年，华夏陶瓷网开了个题为“70后来啦”的专题，主要采访行业中的70后创业者，比如李强、张爱民、梁旋波、南顺芝、邓宜伦、卢若新、吕纪念等。当天下午，梁旋波、南顺芝、卢若新、吕纪念等四人还在会场和主持人申志进行了一场避开生面的对话。
我认真听了下，四轮谈话主题起码有一半聚焦在“苦难”。 南顺芝10多岁就跟着姐姐做生意，卖瓷砖，卢若新小时候家里经常“青黄不接”，交不起学费。相比之下，梁旋波、吕纪念简历似乎更简单些，从学校出来后进入企业、机构，然后再创业。
老牛有段时间曾经跟好几个70后经理人聊他们的经历。我发现，陶瓷行业实际上不少业务员起点都比较低。这些人普遍文凭不高，可能也是某种机缘巧合，被推到了这个行业。
10年前，被种种缘由吸附进陶瓷行业的有70后，也有80后。但是数70后遭遇最“惨”。
70后打工者出来的时候基本上是上世纪90年代中到本世纪初，这个阶段广东等地的暂住证制度很严。工业区一般都在村里，而村级治保手段均很野蛮，丝毫不会顾及今天大家普遍关心的人性问题。
有几个70后朋友都回忆说，没暂住证的时候碰到出租屋查房，就要被关几天，然后被驱逐出境。所以，他们有段时间只能在桥底下、坟堆傍睡觉。
比较而言，南下广东打工的80后，因为出来的时候，治安环境已经较为完善，所以吃的苦头比70后少多了。
老牛认为，总的来说，70后和60后基本是一代人，身上都有很多旧时代的印记，普遍经历了苦难。而“苦难”也是一种财富。如果创业成功了，“苦难”更成为江湖传说的一部分。
为70后歌唱的80后
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