华夏陶瓷网讯 中国市场“消费升级”的大趋势一方面促进了本土品牌的品质升级，另一方面已经“扎根中国”的进口品牌，也纷纷开始谋划战略升级。
2月27日，意大利IMOLA陶瓷(中国区)在京发布了“2017— 2019三年战略规划”，率先吹响了国际家居品牌战略升级的号角。从发布内容上看，IMOLA分别从三个维度，即战略目标、品牌体系、队伍建设进行升级，致力于筑巢中国，为中国消费者创造美好人居。
深耕中国市场17载的意大利 IMOLA陶瓷，秉承“可持续发展”事业观，按照“跑长跑”的思路来经营，2016年保持了20%以上的增幅，占据中国进口瓷砖市场65% 以上，奠定了IMOLA中国进口瓷砖领军品牌的地位。
2017—2019：进口瓷砖市场份额扩大一倍
在此次三年规划发布会上，意大利IMOLA陶瓷中国区总裁张有利明确提出 “2017—2019三年发展规划” 的目标——“领军中国进口瓷砖，市场份额扩大一倍”。
分析人士认为，张有利指出三年规划并不是不切实际的空谈，而是基于总体发展趋势完全可实现的梦想。
近日，在国家主席习近平与意大利总统马塔雷拉的共同见证下，清华大学与米兰理工大学签署合作协议，双方将在意大利米兰合力建设中国设计创新基地。借此东风，IMOLA在下一步“三年战略”中将继续加大投入，升级、深化中意文化交流活动。
意大利IMOLA陶瓷三年战略规划发布会现场
IMOLA陶瓷集团诞生于意大利伊莫拉市，创建于1874年，生产规模排名世界瓷砖行业前3位。产品线涵盖瓷砖、陶瓷工艺品，迄今已有140年的悠久历史。
1999年，IMOLA陶瓷以 “蜜蜂瓷砖”作为产品名称进入中国市场。其时，中国建材行业还只是初涉外贸进口，对海外产品的引入较少。2014年2月18日，出于长远发展的战略需要，“蜜蜂瓷砖”正式更名为“IMOLA”，回归国际品牌形象。
现在，历经17年的发展，在中国进口瓷砖市场销售量连续多年排名第一，市场份额达到60%左右。
但是，作为全球陶瓷行业高速增长的新兴市场，目前IMOLA中国区的销售额占到意大利IMOLA陶瓷集团的10%，仅次于美国市场。2014—2016年，IMOLA中国区的增长率都达到20—30%。
2014年是中国瓷砖进入L型发展的元年。IMOLA之所以还能保持高速增长，与其独特的营销模式分不开。
2015年1月，IMOLA陶瓷进入中国15年之际，在北京人民大会堂举办140周年庆典
大规格薄板瓷砖：不能完全满足消费者需求
最近几年，IMOLA不断践行品牌的社会责任。通过“千名设计师米兰世博之行”、“绘意杯”儿童绘画大赛、米兰理工大学设计课程等项目，促进了中意文化与设计双向交流。
2016年，意大利陶瓷品牌IMOLA位于北四环居然之家3号馆的店面全新升级，六款新品“KIKO”、“时尚森林”、“热带森林”、“非洲森林”、“缪斯”、“凡尔赛石”亮相。
此次新品发布会现场，每一款新品都从大自然和生活中汲取灵感、尊崇自然本性，通过设计和技术创新，展现了不同木材、石材、织物的原生态之美，让消费者体验到木材产品的自然气息和石材产品的尊贵奢华。
IMOLA陶瓷在每次推出新产品之前，会慎重思考、仔细研究、多方调研新产品是否真正被主流市场需要，并结合自身品牌基因和产品特点，选择专注于自身优势产品的设计和生产。
比如，大规格薄板瓷砖，IMOLA暂未生产并不是因为公司不具备这样的技术，而是因为目前它们在运输、铺贴、服务等环节存在很大问题，不能完全满足消费者需求。
“场景+”新模式：开启泛家居终端整合之路
在流通方面，IMOLA从属集团与意大利著名奢侈品牌FENDI、OASIS、POLIFORM、heritage等建立了紧密的合作伙伴关系，为整合泛家居发展奠定了坚持的基础。
早在2015年1月18日，IMOLA陶瓷西安“大宅会所”正式启幕，首次将IMOLA陶瓷品牌与家具品牌结合，为消费者营销了大宅生活场景，开创了泛家居行业终端“场景+”新模式，开启了泛家居行业终端整合之路。
而在科技方面，集团通过研究“传统+互联网”的经营模式并加以实践，将筑客网打造成一家专注于设计行业的专业媒体与交互平台，筑客网APP进入别墅类排行榜前三名。此外，目前科技公司已收集国内外高清大图1000万张，致力于打造国内最专业的设计师图片库!
1月6日晚，意大利IMOLA陶瓷(中国)2016年度颁奖盛典暨新年晚宴在上海喜盈门国际品牌建材中心隆重举行。
10项经营举措：全方位推进品牌体系建设
此次规划发布会上，与规划目标相配套的是IMOLA十项经营举措，涉及整个品牌体系的深度建设，真正的全方位无死角。具体涵盖人力资源、营销标准、客户信息建设、市场网络、店面布局、产品结构完善与优化、品牌推广、渠道开发运营、仓储物流统筹、运营管理体系10个方面。
尽管这些年业绩逆势增长，但IMOLA还是大胆进行“否定之否定”，在原有的建构上进行再梳理，应优化的优化，应建设的建设。用张有利的话说，就是“这是IMOLA品牌经营17年来的一次自我‘洗礼’”。
“原产地”情结：不在中国建厂原因是成本高
IMOLA为什么不考虑在中国建厂?这是很多喜欢她的人经常会问到的一个问题。对此，IMOLA官方的回到是：为了保证品质，IMOLA坚持意大利原产!
正因为这样，IMOLA陶瓷的原料都是白质土，产地都在欧洲。如果要在中国建厂，原材料、釉料、设备都要引进，设计也要引进意大利原汁原味的。而且，现在最核心的问题之一就是，中国的土地成本、人工费也不低。
综上所述，IMOLA最终放弃了在中国建厂的计划，产品一直坚持从意大利100%原装进口，确保每一片瓷砖的包装都是意大利原厂包装。
意大利IMOLA陶瓷(中国区)2016年高峰会于2017年1月5-6日在上海举行，400多名全国区域市场投资人及营销精英参加了此次会议。意大利IMOLA陶瓷集团主席在讲话时候再次强调：“一定要确保IMOLA陶瓷的纯正意大利血统”，并承诺“IMOLA陶瓷产品绝不会在意大利本土之外的地方设计和生产，也绝不会被其他国家所收购”。
观察者认为，国内的瓷砖企业和欧洲一流的瓷砖企业有很明显的区别。首先，经营企业的理念不一样：欧洲一流的瓷砖企业把每一步都做得非常扎实，基于技术的进步，不断发展、更新。而国内的陶瓷企业前后的理念往往不同，“后来”总是对“此前”处于不断地改造中。
意大利IMOLA陶瓷集团主席讲话
中国化：产品满足中国市场诀窍之一
为了满足中国家居市场的需求，早在10年前，意大利IMOLA陶瓷集团就已经派意大利设计师到中国学习考察过中国文化，并把中国文化元素作为产品设计的重要灵感来源。
IMOLA们经过对“故宫红”、“中国结”、“青花瓷”等中式元素深入研究，设计生产出“紫金”系列等典型中国风的瓷砖产品。
除了依靠IMOLA产品本身的高品质、高品位来拓展中国市场，IMOLA还会依靠一些其他的力量来实现这个目标。比如，为了让设计师能够为客户提供更好的服务和帮助，让顾客真正能感受到一个好的品牌和产品。
为积累更多的设计师资源，IMOLA连续六年承办了被誉为室内设计领域的“奥斯卡”奖的“筑巢奖”，让优秀的设计师能够跟意大利设计院系、设计师学习交流。
意大利IMOLA陶瓷(中国区)2016年高峰会现场
产品欣赏
时尚森林系列
非洲森林系列
相关文章
头条焦点
精彩导读