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今日(2月24日)上午，顺丰控股在深交所举行重组更名暨上市仪式，上市公司名由鼎泰新材更为顺丰控股，正式登陆A股。开盘后，顺丰控股强势涨停，报55.21元，市值2310亿元，超过美的集团、万科，成深市第一大市值股!
作为公司的实际控制人，顺丰速运创始人、顺丰控股董事长王卫的身家也水涨船高，超过1400亿元成为行业首富!
去年福布斯的排行榜显示，王卫排名第四。有网友统计，如果顺丰再吃2个涨停板，能超过小马哥。连续吃四个涨停，超过马云，六个涨停就成为中国首富了。
1993年，顺丰诞生于广东顺德，发展至今历经了三个阶段：
第一阶段是头20年，创始人王卫是唯一股东，改革开放经济爆炸式增长带来快递业的红利，业务增长迅速;
第二阶段从2013年开始，顺丰引进了几家股东，走向股份制，总部定在深圳。这一阶段顺丰对投入回报、利润有了相应的要求;
目前顺丰正处于第三阶段，这个阶段从2016年开始，顺丰上市成为公众公司，面对资本市场的考核。
2月22日，顺丰控股发布的2016年业绩快报显示，归属上市公司股东的净利润为41.8亿元，扣非后归属上市公司股东的净利润约为26.43亿元，超过21.8亿元的承诺业绩，上市后第一次亮出的利润数字可圈可点。
顺丰控股实际控制人王卫
而在顺丰控股之前，申通、圆通、韵达等快递公司早已通过借壳相继在A股上市。所以，这次顺丰控股的上市仪式还邀请了包括申通快递董事长陈德军等在内的多个通达系快递公司高管。
有媒体人士分析认为，顺丰上市标志着国内民营快递已经从市场竞争走到资本对决的阶段。这意味着中国快递行业的独角兽正在资本的催生下加速长成。
在人们齐齐祝贺王卫和顺丰控股(快递)的时候，瓷砖行业面对物流还是一片愁云惨淡：瓷砖属于重件产品，单位体积的重量超级重，而且易碎。所以，瓷砖一直没法做快递。而瓷砖电商之路也由此被阻隔。
拿地板砖来说吧，一件就是50公斤，单单快递费就是100多块钱了，也就是说，快递的话，你花10000块买的瓷砖，要花20000买。很悲催啊!
因为易碎，瓷砖运输的包装要用用珍珠棉或泡泡纸包装。有时后，瓷砖在运输过程中碎了，消费者一般都找物流公司陪付。但有对于责任的认定，一般手续很复杂。物流公司也经常会有被冤枉的时候!
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即便瓷砖的物流很难做，但由于其市场需求大，因此，总是有一些很有志向的企业试图来解决这个行业的痛点。
尤其是，2016年互联网+整装(整体装修)兴起。诞生了互联网+、电商化、消费升级、一体化服务、整体家装、供应链金融、整体家装、共享经济、生态链、建材O2O、个性化定制、VR技术等一大堆热门的词汇。
在一个供应链里，包括了材料、制造、经销商(电商)、仓储、物流、服务和买家这七个角色。而消费者想用到产品，有可能要经过一个完整的供应链，特别是对于陶瓷等家居类产品，未经安装是无法使用的。而要解决这类产品售后的问题，就需要把供应链整合好。
在这方面，家居行业不失为一个成功转型的典范。家具类的供应链已经发生变化，实现线上引流到服务商的体系，供应链重构成为“生产厂商→运力→服务商→消费者”，经销商逐步转型为服务提供商。而经销商的收益从原有的渠道销售收益更改为“渠道销售收益+服务收益”。
建材产业，目前还没能形成如同家居行业一样的供应链，消费者未能享受到一站式的物流、安装服务，而经销商大多也只能从传统卖陶瓷的生意里赢利，无法获得服务、仓储、配送和安装带来的收益。
这一方面是因为目前家居行业对瓷砖产品不熟悉，要去完成瓷砖产品的铺贴安装，并不专业;另一方面，大量的瓷砖产品经销商并未参与到由家居行业构建的供应链的环节中，白白浪费了大量的支线配送及安装售后的资源。而这些不足，正是新兴的专业瓷砖物流公司的机会所在。
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成立于2015年4月18日的佛山超鹰速物流有限公司，就诞生于这样的背景之下。超鹰速定位为重货(瓷砖)为核心的专业物流服务商，旨在以互联网思维整合运力为泛家居客户尤其是全国各地陶瓷经销商提供全国物流配送、仓储、大数据服务。
而稍后成立于2015年底的蚁安居，针对客户需求为客户打造定制化解决方案，专为电商设计的“干、仓、配、安、维”一体化解决方案、专为家装企业设计的蚁驿站2.0一站式服务方案、线上线下全渠道供应链一体化服务解决方案、基于不同客户差异化需求的个性化增值服务方案。
凭借服务行业多年专业积累，2016年蚁安居成为天猫服务商、与菜鸟合作实现5城次日达，凸显了家居供应链一体化服务的优势。目前蚁安居已与行业100多个品牌商家建立合作。
到2016年底，蚁安居已在全国拥有46个分公司，业务覆盖305个城市。干线运输整合了310多条直达专线，通达1200多个县市，全国在途时效平均提升至3天左右。
2017年，蚁安居打造“干、仓、配、安、维”一体化服务链，干线将实现31个省会城市专线直发、7个中心仓、46个区域配送仓、3000辆配送车辆、3800名配送人员、1800个区域实现多品类安维能力覆盖。
同时，蚁安居还要确立应答机制、监控机制、服务机制，打造端对端可视化的服务流水线、专业培训及配件支持，实现商家及用户与品质家居服务之间的完美对接，形成了“按约送达、送装一体”的优质服务标准。
2016年，北京晚报发表一篇新闻——《保杜莎瓷砖进藏，蚁安居保驾护航》。说的是，蚁安居历时6天，跨越3000多公里，克服大雪封山、车辆限行等状况，圆满运送30吨保杜莎瓷砖“进藏”。
面对欧洲皇室专用瓷砖品牌“保杜莎”的订单，许多知名物流企业选择了放弃。而顺丰、申通、圆通、韵达等快递公司更是不可能接盘，而蚁安居为什么敢于迎难而上，并圆满完成任务?
这一点，很值得建材行业人士欣慰，更值得我们瓷砖行业的人深思!
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