6月21日，来自佛山各个行业的30名优秀人士被授予首届“佛山·大城工匠“荣誉，这是以市委、市政府名义召开的高规格大会，接过这份荣誉的行业代表感受到了作为一名工匠的骄傲和喜悦，荣誉背后是他们爱岗敬业的奉献以及精益求精的创新。广东科达洁能股份有限公司(以下简称“科达”)整线工程事业部总经理陈水福成为陶瓷机械行业获此殊荣的唯一代表，科达整线装备的崛起之路，正是中国陶机由弱变强，并走出国门，参与国际竞争的一个缩影，映照在陈水福20多年的陶瓷行业职业生涯里，也是一段值得述说的匠心历程。
崇尚技术 向外走的心始终未变
今天的科达窑炉，不管从外观设计到燃烧系统、智能控制系统和综合使用效果在技术和设计层面都有了长足的技术进步，而中国窑炉从上个世纪90年代才开始起步研究，当时的陈水福已经投身陶瓷行业，并接触到了当时从国外引进的陶瓷整线设备，陈水福说他没想这辈子会跟陶瓷机械联系在一起，但正如乔布斯所说的一样，你现在所经历的，将在你未来的生命中串联起来，从学生时代起，进取心强的他就在一点一滴的去积淀了。
陈水福成长于江西一个普通的农民家庭，受母亲的影响，无论做什么事，他都想做的更好一些，从小学到大学毕业，他的成绩在班上都是数一数二的。在来自童年和学生时代的早期记忆里，许多人都会因为一两部文学或影视作品对其产生了深刻的影响，也许由于年代久远，已经忘了具体名字，但对于那些意象总会念念不忘。对于陈水福而言，一部关于医生的，一部关于海军军舰的电影给他留下了深刻的印象，所以他学生时期的理想是如果不做医生，就成为一名工程师。
学生时代的一件事情对他今后的品格养成起到了重要作用，小学三年级的时候，校长交给他一个光荣的任务，敲钟，每天从早上上学到放学回家，这只小小的老式闹钟跟他形影不离，这样上课下课，上学放学，一敲就是三年，让他养成了早起和守时的习惯，更培养了他的责任意识。
电影《友情十字路》谈及一个古老的阿拉伯谚语：将你的心抛的远一些，然后追随它的脚步。在陈水福的眼里，向外跑的念头很早就萌生了，母亲希望孩子们都能有自己的追求，就告诉他“你自己跑”，所以从11岁上初中，他就开始寄宿，高中毕业考入南昌大学机械制造与工艺专业，大学毕业后，他并没有像哥哥们一样回到老家县城，而是前往景德镇陶瓷学院教书，四年之后的1992年，邓小平南巡，借着当时“孔雀东南飞”的东风，他来到广东，踏入了陶瓷行业。
沉淀坚持 从全盘引进到整线出口
1992年，陈水福进入广州花都一家国营陶瓷厂，进行筹建工作，那一年厂里引进了两条意大利SITI的地砖生产整线，这两条生产线设备代表了当时广州地区的最高水平，引进的这两套设备从港口拉回来到翻译资料，再到跟着国外技术人员将设备安装调试完毕，他全程参与进去，承担了整个厂所有设备的资料翻译工作，他第一次翻译的资料今天拿来看准确率达到了80%以上，面对新设备，很多技术和特性他都是第一次接触，能够啃下翻译这个“硬骨头”，得益于在大学教书的时候看了许多陶瓷专业的书籍。
陈水福在陶瓷厂从车间主任做到生产老总期间，科达已成为他们的上游设备供应商，1995年便购买了科达两台磨边机，当时的科达还是一家五金厂。2002年前后在陶瓷厂工作十年的他加入科达，负责整线规划。就在这一年，他与当时科达陶瓷工程事业部的十几个同事加紧研发设计，用了半年多时间，完成了中国第一条出口墙地砖生产线项目，客户是越南宏历，14年过去了，这条生产线从球磨机到窑尾的所有设备都在正常运行。想起十年以前亲历意大利整线引进，十年以后，带着中国整线出口，他的自豪感总会油然而生。
谈及这段人生经历，陈水福说，我在陶瓷厂的10年工作经历是一笔非常宝贵的财富，能够完成中国第一条陶瓷整线出口，带领部门做出了一点小成绩，这都离不开我这段经历。工匠精神是一种持之以恒的东西，我们所说的老工匠庖丁解牛，怎么做到的，他就是一个不断坚持，然后沉淀积累的过程。
越南宏历项目之后，陈水福又牵头完成了RAK高要两条微粉砖生产线项目，这也是一个有里程碑意义的项目，它是公司承担的“大规格墙地砖成套设备”国家项目，并通过了项目鉴定。他负责主持完成了30多个海外陶瓷窑炉(干燥器)生产线项目，这些项目在海外的“生根发芽”极大的提升了国产陶机装备在海外的影响力，今天科达海外市场的业务量已经超过了40%。
对标国际 向海外高地不断进军
2010年，陈水福担任科达热工部总经理，2012年，科达工程部和热工部合并为整线工程事业部，陈水福出任总经理，从事业部成立伊始，他们所定的目标就是要做国际一流陶机产品，也就是要努力对标国际。
2013-2014年，科达窑炉开始进行全面的技术提升和全新工业设计，2015年，当新的窑炉做出来之后，窑炉能耗进一步降低，全窑压力自动控制系统的配备保证了空窑后产品的一致性，产品稳定性得到提升，同时由于采用了全新的工业设计，窑炉外观更加简洁美观，得到了国内外客户的一致肯定。现在回过头看2010年到2015年的2000多个日夜，陈水福和他带领的团队所付出的努力和艰辛是何其的多。
可以毫不夸张的说，今天的科达窑炉，不管是从外观设计、生产稳定性、能耗以及操控管理，都可以跟海外竞争对手放在同一个竞技平台了，尽管各有特色，某些方面甚至还领先国际水平，科达2.85米双层窑炉，3.85米内宽超宽体窑炉等热工产品，都是首单落户海外。从一个侧面反映出国外客户对科达设备的信任和品牌的认可。同时，科达也在输出中国制式，像在印度、越南、印尼、非洲等国家，越来越多的客户开始接受并引入大产量的生产模式。
而在土耳其、俄罗斯等延续欧洲生产标准的国家，科达也在逐渐站稳脚跟，科达在土耳其有4个项目在进行，这是国外竞争对手传统的势力范围，是他们的后花园，要把产品做好得到客户的认可，是非常有难度的，“但我们有对标国际的决心和勇气，我们迎接了这个挑战。”陈水福说，“我们的产品方向就是瞄着世界第一，一方面要在技术性能方面赶超竞争对手，一方面产品的认可度和市场占有量要赶上，未来我们会在印度、土耳其、俄罗斯、南美等海外重点市场做的更好。”
对话：
记者：作为事业部的领导和带头人，您又获得了“大城工匠”的荣誉，那么您对自己身份的定义是什么?
陈水福：在科达，准确性的来说，我更多的是管理型的技术人员，因为产品事业部更多的是实实在在的东西，做工程这块，实际上我有一半的时间都在客户施工现场，跟我们的生产一线在一块，我在办公室的时间很少，因为真正我们产品的差距只有到现场去找，我的身份虽然是一名管理人员，但是我离不开技术，离不开方案，从工匠的角度来说，我们更多想的的还是怎么去做事，怀着匠心担当工程技术人员的角色。
记者：您如何看待“工匠精神”?
陈水福：我觉得工匠精神首先是敬业和奉献精神，说的通俗一些，就是做一行爱一行，把你的工作和你的兴趣结合在一起，主动去做事，爱你所做的工作，才能从内心里把它做得更好，特别是遇到很多问题和困难时你才能坚持下去。
所谓工匠精神，在工作中要有追求完美的心态，精益求精和做好细节的工作作风，另外还要保持创新精神;如果你没有创新的精神和态度，十年以前大家水平都一样的，但是十年以后如果你不创新就不是匠了。特别是我们做设备的，“我们以前都是这么做的”这样的思想是要不得的，工匠精神必须要有越做越好的精神，在这个行业里是有比较的，是不断变化，是持续创新的，不囿于过去，市场在变，我们的产品和服务标准也要变化。
虽然身为事业部领导，但陈水福仍常年奔走在现场一线，仍然坚持着多年看方案和技术研发的习惯，我们看到的并非一段英雄事迹，只是作为一个工匠对理想的不断追求和探索，儿时为学校敲钟的小闹钟如今已不知去向，当年留下深刻印象的电影，也忘了名字，但伴随记忆的回响，我们看到的正是一个造梦者一路前行的身影，他知道，未来的路还有很长，中国陶机与海外一流品牌的差距仍然存在，但我们相信，陶瓷行业有这样工匠的存在，未来定能书写新的篇章。
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