一个堪称伟大的企业家王石在自家门口遭遇了野蛮人，被资本强行撬开了万科的大门，这一场对决正在中国被密切关注，有人说王石输在了不够狠，有人说这是王石的傲慢造就大败局，有人说这是王石个人英雄主义的落幕…… 还有人说：饭都没吃饱的你们追什么宫斗剧啊?哈哈，剧情是很精彩，没你什么事你就看得很痛快，可如果陶瓷行业碰上了野蛮人呢?假如，2016年最热血的现代仿古砖也遇上了野蛮人，又会是怎样一场宫斗?姑且大胆地来盘沙棋推演一下。
谁会成为现代仿古砖的野蛮人?
现代仿古砖成为行业风口，市场消费力走强之后将被追捧，带来可观且高附加值的回报空间，势必会引来一大群大尾巴狼的垂涎。现代市场哪里有利润，哪里就会有追逐，我们预期进入现代仿古砖格局角力的群体会逐步增多，企望通过短期资本投入抢占高点的野蛮人无可避免会来到门口。他们会是谁?
野蛮人的特征是: 简单、粗暴、脱底裤、围殴。最有可能成为现代仿古砖野蛮人的，是红着眼找钱而又没研发能力的仿冒者，是陷于低值产品困局的生产商，也可能是急于转型的传统厂家。为什么会是他们?因为利润驱使，同质化产品带来的微利已经击垮了许多做量型的生产线，急待翻身的仿冒者们岂会放过现代仿古砖这块正当肥时的小鲜肉。
既然有现代仿古砖的野蛮人，与之对立的就是现代仿古砖的文明人，他们可以理解为当前已成气候的现代仿古砖先行者。面对野蛮人即将到来的偷袭，现代仿古砖的文明人该如何吸取王石的教训?我们来深思一下。
市场的搅局者会打出什么策略?
唯利是图的野蛮行径会怎样上演?我们判断，陶瓷行业还会是惯常的老套路、新面孔，市场热销类品种会成为野蛮人重要的狙击目标，套路总结为七分产品六分价格，就是不投入研发创新而直接扫描盗取热销版面，用70%的相似度产品和60%的价格冲击市场，期望换来短期效益。
更甚者甚至于可以采取完全跟进策略，领军品牌出什么产品，他也跟着出什么产品，然后在价格上展开贴身肉搏，陶瓷行业的同质化往往就是这种格斗下的产物。
但此类策略，还会在现代仿古砖上百试不爽吗?重点要看清楚：现代仿古砖的门槛在哪里。
现代仿古砖的门槛在哪里?
现代仿古砖有三道门槛：产品、应用展示、文化营销。能跨过这三道槛的，基本是完成了现代仿古砖的成人礼。
产品是核心，研发创新需要一个体系支撑，同时能有新陈代谢的造血功能，保持产品在前沿领域的竞争力。现代仿古砖重细节与质感的营造，通常有差之毫厘缪之千里的品质执行标准，绝非7分相似就能敷衍了事。
应用展示是重要一环，现代仿古砖从经典仿古砖蜕变出来之后，展示手法已经脱胎换骨，从繁琐、沉闷、刻板的传统空间进入了简约、时尚、国际范的现代设计主流。
文化是现代仿古砖的灵魂，通常从一个品牌的基因里注入。国际文化、国际背景、国际基因带来的是对产品深度的不同体验，每一个文化符号与色调都是有故事性的。
市场话语权用什么建立?
真正可以跨入现代仿古砖门槛的有多少人?真心不算多，也许屈指可数。
准备砸烂门槛冲进去的有多少人?想偷袭的野蛮人还真不少。
现代仿古砖是以自身特色差异化赢得市场，它的粉丝群体属于新生代精英阶层，他们对产品与品牌的品味认同、风格认同来就是对自身阶层的身份认同，你不能期望穿惯国际大牌的人能随便将就地摊货。其实，在中国进口砖消费额持续上升已经反映出这一点，具有国际视野的群体越来越多，他们偏好品牌且不缺乏消费力，具有国际背景的品牌才能让他们嗅到熟悉的味道。
市场话语权无疑就建立在消费群体口味的精准把控上，而习惯了简单粗暴、脱价格底裤、用促销活动围殴等等手段的野蛮人，胜出的机率已经很低了。
文明人与野蛮人对决的关键是什么?
文明人之所以文明，是他们秉承独立原创精神才能长期哺育品牌。
野蛮人之所以野蛮，是他们只做热点机会主义者，无所谓品牌价值。
而放在现代仿古砖的思维上，已经摈弃了粗放式的模仿消费，重于建立品牌特色、产品差异、长期造血、群体培育，国际品质的精细化往往就是野蛮人玩不转的关键点。
当前正在引领现代仿古砖发展的品牌军团，其实已经利用自身特色优势抢得市场制高点，比较典型例子的就有欧文莱现代仿古砖。欧文莱过去17年完全是融入了国际市场，全面完成国际化品牌产品体系的建立，它与大家在国内所见的进口砖大牌，同样都是在国际市场交锋角力的对手。欧文莱以自主品牌展开文明竞争，而不是选择去国际市场做野蛮人，和很多国内品牌采取是不一样的逻辑方式了。
现代仿古砖阵营里有了文明人，也会有野蛮人的野蛮生长，一个拥抱的是现在和未来，一个抱住的是快速变现的大腿，如果作为陶瓷经销商的你，会投谁的票呢?
(本文图片由欧文莱现代仿古砖提供)
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