华夏陶瓷网讯 1924年的6月，孙中山先生在广州黄埔长洲岛上创办了中国现代史上第一所培养革命军队干部的军事学校，它就是黄埔军校。孙中山革命了一辈子，感叹革命要想成功，没有自己的军队是不行的。黄埔军校为国共两党培养了无数的将帅英才，在争取国家统一与民族独立的斗争中立下了赫赫战功，为中国革命做出了重大贡献。
在近百年后的今天，广东省卫浴商会发起成立了卫浴黄埔大讲堂，旨在继承黄埔精神，致力为行业培养人才、汇聚人才、发展人才。
4月24日，由广东省卫浴商会发起，商会职业经理人委员会承办的首期“黄埔大讲堂”在商会会议室顺利开讲了!
黄埔一期特聘国内著名的商战兵法专家何华永老师、人力资源管理专家陈维葱老师授课。两位老师专程从上海赶来为学员们分别讲解了《市场竞争与策略》及《绩效落地就该这么做》的课程培训。
来自卫浴行业的30多名职业经理人认真学习了本次课程，短短的四个小时结束后，学员们仍听的意犹未尽，争先向老师提问请教。商会营销顾问汤浩老师，管理顾问崔四清老师，生产管理顾问魏邦明老师，摄影顾问陈国龙老师，及商会秘书长张书儒，职业经理人委员会会长邓开顺，职业经理人委员会秘书长万庭峰等领导嘉宾也一起聆听了本次课程。
第一节
《市场竞争与策略》
工农武装割据是如何形成的?我国革命史上的三大战役之一——淮海战役中，解放军100万军队对抗国民党80万军队取胜为什么是真正的奇迹?诺曼底登陆战役美国为何能取胜?
何老师首先以战争入题，结合实战、商法为大家带来了一场非常精彩的实战对决操练。
企业如何选择自己的竞争对手?
看似简单，实则不然。企业的现实与潜在竞争者的范围是很广泛的。
在课上，学员们组成四个讨论小组，每组选派代表进行实战对决，以企业为案例，分析该企业的市场竞争态势，从而为企业发展探寻更好的市场竞争模式。
第二节
《绩效落地就该这么做》
在第二节课上，人力资源管理专家陈老师也带来了绝对的干货。马云曾说过，“企业留不住人有两个原因：一是钱没给到位，二是伤了人家的心。”作为中高层管理人员，职业经理人需要帮助企业培养出优秀的团队和员工，在这过程中，绩效考核就变得非常重要。
陈老师与学员互动学习中
企业怎么分钱?给谁分钱?企业发展，依靠的是一种能不断激励和活用员工的才能，并使员工作出可持续贡献和发展的机制。为此，陈老师精心总结出了“绩效123落地法则”，帮助企业更好地定制适合企业自身的绩效考核方案。
作为传统制造业，卫浴行业人才匮乏、难以留住人才的现象一直很明显，这与我们很多企业自身不注重人才的培养有关。学员们听了都表示受益匪浅。
课程结束后，职业经理人委员会会长邓开顺为本次培训课程作了总结。他表示，今天，首期黄埔大讲堂开讲，行业这么多优秀的职业经理人积极参与报名学习，对企业、行业来讲都是非常好的。作为行业职业经理人，我们需要利用自身的才能帮助企业管理团队、创造最大的价值，为企业、行业发展做出正能量贡献。出力不出头，感恩不抱怨，学习要坚持，揽过不争功，是我们职业经理人应有的责任。
晚宴交流
结业颁奖典礼
在晚上的“卫浴黄埔大讲堂首期学员结业典礼”上，近三十名优秀职业经理人顺利通过考核结业，获得了“卫浴行业优秀职业经理人资格证书”。
商会秘书长张书儒在致辞中，对几位老师的无私奉献表示了由衷的感谢。同时，他也表示，黄埔精神具有深远的历史意义和现实意义。广东省卫浴商会作为行业组织，一直致力为行业培养人才，经过不断地探索发展，商会邀请了在市场、营销、战略、生产、管理等各领域的多名资深专家，作为商会顾问团队，同时也定期聘请专家学者为企业培训把脉、进行人才交流输出等。今天，商会发起成立了属于卫浴人的黄埔大讲堂，我们深感责任重大。我们也将持之以恒地坚持，让我们一起努力做到更好，共同为行业擦亮“黄埔”这块金字招牌。
黄埔大讲堂正式聘任何华永老师、陈维葱老师作为黄埔客座教授，并由商会秘书长张书儒为两位老师颁发了聘任证书。
(以下学员结业排名不分先后)：
职委会会长邓开顺为以下学员颁发“优秀职业经理人资格证书”：
桑尼亚卫浴巫松林、汇筑家周友平、耀帝卫浴刘泽良、帝玛弘珠卫浴曹不啻、艮乙尚品卫浴熊庆文、摩纳戈卫浴万永红、唯可卫浴廖财智、唯可卫浴沈可全
商会营销顾问汤浩老师为以下学员颁发”优秀职业经理人资格证书”：
贝乐卫浴王锡群、浪登洁具陈官清、德莉玛卫浴闫晓东、满榳芳卫浴吴贵成、猎德卫浴红麦、唯可卫浴潘盈酉、玛歌卫浴赵沙
职委会秘书长万庭峰为以下学员颁发“优秀职业经理人资格证书”：
唯可卫浴张锦全、诺威卫浴王璞、欧古雅卫浴陈锦传、伊米特卫浴关锦英、邦拿卫浴林友章、大卫洛克浴室柜邓俊煜、海悦卫浴黄新亮
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