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开源节流创收增效 创新服务稳定发展——2016年昊晟企业新春工作会议

字号+作者:招桂心 来源:华夏陶瓷网 2016-03-29 11:41 我要评论() 收藏成功收藏本文

3月25日上午,广东昊晟陶瓷有限公司召开2016年新春工作大会,广东昊晟陶瓷有限公司董事长罗文强、副董事长罗妙玲、总经理杜湛权、财务部经理罗燕清、生产

  3月25日上午,广东昊晟陶瓷有限公司召开2016年新春工作大会,广东昊晟陶瓷有限公司董事长罗文强、副董事长罗妙玲、总经理杜湛权、财务部经理罗燕清、生产总经理余昭啟、产品拓展部总经理关宗传、采购部经理罗金伟、人力资源部经理潘汝炽以及壹號事业部、新濠事业部、白金事业部、产品事业部等干部员工参加了本次会议。

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  会上,广东昊晟陶瓷有限公司董事长罗文强对2016年广东清远生产基地、各事业部的工作目标及重点工作部署做了详细汇报,他指出任何事务都离不开构成事务本身的根本,要创造性地做好本职工作,以主人翁的心态对待工作是2016年的企业整体工作思路,并综合2015年企业开展的有效工作以及存在的问题,罗董提出了2016年企业在研发、生产、安全管理方面及管理方面的具体计划,为各事业部门指明了工作方向。

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  随后,罗董向大家传达企业未来3年内转型升级的工作思路和指导方向。其次,罗董要求,清远园区在安全生产、环保达标、能源管理以及清洁生产方面必须在行业内树立标杆。并提出2016年各线部的重点工作:一、根据企业的实际发展,完成第九条窑炉的建设及投产,提升产品竞争力;二、各事业部实施效益责任制,自负盈亏;三、专注技术创新、管理创新,强化成本意识;四、强化客户服务管理,加强经销商团队培训,拓宽完善经销商资源渠道,有效促进销售提升;五、确保员工人均收入稳定增长,全年企业人员流动性降低至5%。另外,罗董指出,清远园区还将继续建设和完善在体育运动、娱乐、学习方面的环境设施,切实提升员工的生活水平和质量,提高团队凝聚力。

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  新的一年新起点,广东昊晟陶瓷有限公司是突破创新的关键年,也是企业“二三计划”的第一年,以“稳定、创新、服务”为工作思路,强化落实“产品、品牌、质量、成本、安全”的每个细节,凝聚全员的智慧与力量,紧跟企业发展的步伐,全力配合企业的各项举措,共同为企业创造更加美好的未来。

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