时间过得很快，转眼三月份就结束了。记得春节的时候，大家热闹地发红包，相互祝福“猴赛雷”。但上班一个多月了，从终端市场反应过来的消息是，今年生意依然不好做，有的说很可能比去年更加难做。尽管楼市似乎又启动了，有些一线大城市还发疯了，不停地涨。大家在想，按这种势头，也许明后年市场会好些，但眼下还是挺难过的。
2008年1月22日，佛山市陶瓷行业协会第二届会员大会合影(资料图片)
大佬们真的要自己“革命”了?
大企业永远是行业发展的风向标。今年来的第一条不疼不痒的大消息是东鹏要从港股退市了，普遍认为是因为融不到钱。花了那么多前上市融不到资，确实挺亏的。所以可能是想退回来上国内A股吧。今年第二条大消息是，简一实现明码实价。其实，金丝玉玛和马可波罗都前两年已经在搞明码实价，但只有简一拿此来说事，3月10号跑到北京国家会议中心开了个新闻发布会，弄得那几天到处刷屏，将品牌又狠狠地营销了一把。老牛只能感叹：简一毕竟是做品牌的企业啊!
今年这头一个多月，佛山还有几件大事：一是佛山众陶联产业平台成立签约仪式居然可以在市机关大院小礼堂举行，而且鲁毅书记、黄喜忠副市长亲自出席，蓝源资本董事长廖文剑介绍“产业+互联网+金融资本”平台项目的情况，众陶联产业平台董事长由东鹏董事长何新明担任，鲁毅书记不但出席，还亲自讲话。新明珠总裁叶德林(德叔)也参加启动仪式。东鹏、新明珠、中国陶瓷城、还有个佛山陶瓷产业联盟投资有限公司，还有蓝源资本投资集团等15家企业是项目的共同发起。陶瓷企业的上游化工原料的供应链凭借蓝源资本+互联网能够整合得了吗，即便获得15家企业的支持，这些企业能真正一条心吗?那些把持采购权的技术厂长、车间主任，还有来自家族内部的高管们会放弃既得利益吗?政府对这事感兴趣恐怕有抓“供给侧改革”业绩的考虑吧。但企业的大佬们就真的相信自己能“革命”了?
3月23日下午，又发生了一件大事：南庄陶瓷产业促进会突然成立，德叔顺理成长地当选为会长。南庄曾经被称为“中国建陶第一镇”，但2007年佛山“陶瓷新政”实施之后，企业的工厂车间纷纷被迫外迁，最后工厂只剩下十几间。准确点说，是至2009年底南庄75家陶瓷企业关停了62家,仅留下13家。这显然让政府税收损失很大。好在瓷海国际、总部基地相继建成，加上原来的华夏陶瓷博览城，南庄从商贸平台的角度还是可以保住“中国建陶第一镇”的面子，至于里子，政府财政遭受了多大影响，陶瓷人“你懂的” !
以上或许就是南庄陶瓷产业促进会成立的背景。在南庄，政府不抓陶瓷抓什么?要想日子好过，还是要把陶瓷做强(不提做大了)。可眼下行业正在深度洗牌，南庄企业正在吃过去不重视品牌建设的亏，终端市场现在要淘汰的正是那些没有品牌，只靠打价格战生存的小企业，即便那些不上不下的品牌也堪虞。促进会成立后，91家南庄陶瓷企业理论上可通过抱团的形式“救亡图存”。但具体如何运作不得而知。目前比较清楚的是，这个促进会不同于一般的协会，促进会有公司的性质，采用企业化经营。但是否追求利益最大化，也还不清楚。只有走一步看一步了。目前比较清楚的是，促进会接下来可能在行业的公共领域进行投资、开发，比如佛山华夏陶瓷研发中心这类的机构是否排上用场?这还真给人很大的想象空间。
东平河：潮平两岸阔 风水轮流转
比较有意思的是，这边南庄陶瓷产业促进会刚刚成立，那边佛山市陶瓷行业协会第四届会员代表大会又要召开了，时间是3月29日上午，地点在华夏明珠大酒店，德叔的地头。这次大会有一个重要使命就是选举新的会长、秘书长。戴一民还会继续担任会长吗?新的会长是何新明还是德叔?秘书长是谁?沉寂了那么久，小伙伴们很是期待啊!
按照预知的会议流程，蓝源资本董事长廖文剑博士按还要在这次换届大会上就 “众陶联平台”进行演说，看来该平台还要依赖协会这个“大平台”继续添加股东。这个姑且不理它，作为陶业中人，大家比较关心的是，佛山市陶瓷行业协会新的会长是谁?大家可以放开思路想象下，如果是德叔，那佛山市陶瓷行业协会会不会与南庄陶瓷产业促进会重叠了?如果是何新明当选，那不是约等于一夜回到十年前。怎么说呢?因为2004年11月份，政府把原佛山陶瓷工业协会、禅城区陶瓷协会、禅城区南庄镇陶瓷协会、南海区西樵陶瓷协会、佛山市美术陶瓷学会和禅城区石湾陶艺(石湾公仔)协会6个行业协会(学会)整合成立新的佛山市陶瓷行业协会，何新明就是第一任会长。这就是当年被媒体广泛报道的“六合一”事件。之后戴一民做了两任会长。现在假如何新明再次担任会长了，看起来有没有“二人转”的味道?这样说当然不是否定“二人转”。是的，俄罗斯现在就很好嘛。
经历了2014、2015年的焦虑，2016年的行业似乎清醒多了，南庄陶瓷产业促进会的成立和佛山市陶瓷行业协会的重新出发似乎兆示着某种新格局的出现。但令小伙伴们郁闷的是，担心“新格局”连新瓶装旧酒都不是。十年河东，十年河西，风水轮流转，东平河依然潮平两岸阔。而在经济新常态下，涌动的是市场凶狠的暗流，这才是真正颠覆性的力量!
建陶行业的王者已经不在佛山了
放眼望去，中国建陶行业的格局正在被深刻地改写，我们正在进入一个“品牌+规模”的双拼时代，品牌进入了拉动规模最好的时期，而规模又为品牌奠定更坚实的基础。佛山过去拥有“规模王”，估计到去年单一品牌“规模王”的位置已经给了马可（行业俗称）。佛山过去有最能造势的行业标志性品牌，但没有规模的基础，终究很难称王。
未来，建陶行业的王者会是在佛山吗?恐怕如今疑虑者已经占了上风。是的，我们正在进入一个互联网时代，这个时代的一大特征就是“连接”，而且是快速的“连接”。某种程度上说促进会、协会、众陶联，包括佛山陶瓷产业联盟投资有限公司都是连接的平台。不错，众筹、互联网+，这些新旧时髦我们也要赶，起码要了解是吧。
但是，我们还要看清楚，互联网时代更是一个小时代，细分的、专业的时代，一个化整为零，重构竞争力的时代，我们现在连接起来的公司几乎都是同类型的综合性的企业，大家还是靠资本实力排队进入平台。老实说，这类企业现在均是竞争对手，五年后有多少企业存在还不知道呢，这种缺乏互补性的连接估计效能是很低的。按照互联网的逻辑，只有细分、专业领域的独角兽公司的互补性连接才有价值。所以，从这个角度看，按照传统老路子办的促进会、协会未来能有多大动静，其实是没有太多解读空间的。
看看，长三角杭州的诺贝尔，珠江东岸东莞的马可波罗，再看看佛山身边的蒙娜丽莎、欧神诺、简一，他们的总部在石湾、南庄吗?他们试图抱团吗?没有!他们最大的特点也许就是“特立独行”，自强不息，走符合自己企业文化的经营之路，创造自己的独特价值，满足多样化的市场需求，而这似乎更切合当下的互联网精神。
2008年1月22日，第一任会长何新明和第二任会长戴一民合影(资料图片)
相关文章
头条焦点
精彩导读