最美的展厅在心里
在“5.20”集结时，壹號是没有展厅的。
在“7.23”招商、“9.25”招商时，壹號也是没有展厅的。
当“壹號会”推出时，壹號仍然是没有展厅的。
甚至，当壹號已经成了同行和经销商心目中的大品牌时，壹號还是没有展厅。
一个没有展厅的品牌，竟然迅速崛起，成为知名品牌，这无论如何是一个奇迹。
其实，当初壹號并不是想无展厅运作的，因为展厅就是品牌最好的实力象征，曾经大展厅就是好品牌的代名词。壹號已经在华夏中央广场拿了一栋价值上亿元的办公大楼，但因为工期的原因，需要快速切入市场的壹號不可能停下来等大楼建成再装修好，然后才投入运营的。如果是那样的话，黄花菜都凉了。
外立面日景（效果图）
那么，是不是先租一栋楼来做临时展厅?
经过了一番考量，翁文平等人决定，壹號就与新濠在同一栋楼办公，先“借鸡生蛋”。而新濠团队对于这个新生的兄弟品牌，也是大力支持，做出了应有的牺牲。
在哪一层做展厅?这也是一个问题，一楼、二楼是新濠的展厅，三楼是办公室，放在四楼，还是五楼饭堂?考虑来考虑去，最后壹號团队决定就在一楼，借用新濠展厅的一部分，作个临时展示。翁文平是这样认为的，壹號暂时没有自己的展厅不要紧，因为心目中有最好的展厅，那么只要向经销商说明这一切，大家理解了就好办了。翁文平是这样说的，“展厅是建在人心里的”。
翁文平还这样阐述，壹號就是要颠覆行业，所以要弯道超车。要走新路，就不能循规蹈矩，所以既颠覆别人，也颠覆自己。壹號团队从用户思维出发，建议经销商建300平方米的展厅，而不是提倡大店。
潘应龙觉得，没展厅也把事干成了，这种销售方式其实跟自己的经历有关。潘应龙在简一工作了11年，当年的简一还没有现在智慧新城这样气派的展厅，就是在环球酒店的办公楼中做了个简易的展示，所以他觉得没展厅也能干，“不是有大展厅就能把品牌做大，终端制胜，代理商有钱赚就能做大。”
昊晟企业的老板罗文强花1亿多元在华夏中央广场买楼建展厅时，潘应龙也在场，他心中有展厅的蓝图，所以他觉得让终端的展厅卖货，没有展厅照样做。
来宾参观产品
合作明星参观产品
壹號对外声称要打造七星级新典雅主义大理石展厅，潘应龙作为品牌执行官，他告诉记者，这当中有几个新概念在里面：新典雅主义——简洁、明快，是现代与古典的结合;游牧式办公——无固定区域;让展厅有光——外立面用钢化玻璃，四面都有阳光进来……
2014年10月25日，华夏中央广场启动全球招商，翁文平作为昊晟企业的代表，与东鹏何新明、新明珠叶德林一起上台发言。
翁文平在讲话中提到，壹號肩负“品牌使中国更受尊重”的历史使命，在大理石瓷砖领域推陈出新，为推动行业新发展实现中国建筑陶瓷品牌梦贡献力量。
事实上，当天翁文平上台讲了什么并不重要，重要的是跟谁在站一起讲——当壹號品牌的负责人跟东鹏、新明珠这样的行业巨无霸站在一起时，这种暗示效果是不言而喻的。要知道，壹號没展厅就干出了非凡的业绩，要是等到羽翼丰满时，它还不得飞上天去?(作者系华夏陶瓷网首席记者申志，精彩待续)
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