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全公司忙碌两个多月!最后就看这场直播了

字号+作者:华夏君 来源:华夏陶瓷网 2022-04-11 23:23 我要评论() 收藏成功收藏本文

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 01

晚饭后,习惯性打开微信,佛山市图书馆闭馆公告,闭馆了。

昨天,华夏陶瓷网又是一个深夜12点前的压秒操作,12:50发出一篇《6个!佛山禅城疫情封控区再增加,暂停堂食,全市停课...》,点击量迅速攀升...

刚刚我看了下,关注华夏陶瓷网公号的“我的朋友”中有一半人看了这条推文。记忆中,这个比重好像是创了纪录。

看得出来,大家都睡不着。尤其是全市学校停课一周这一条,又把很多父母拖入了另一处困境,两条线上苦战,势必造成焦虑叠加。

02

而对陶瓷人来说,昨天佛山禅城张槎、南庄调整疫情管控区域,最严的封控区变六个的消息,则更加令人悲催。

因为选择路线一不小心,健康码就可能变黄码。而一旦变黄码后,只能到医院验核酸后才可重新变绿。

还有一个是,六个封控区两个在张槎,四个在南庄,这似乎意味着“佛山多家陶企被划入临时管控区域”。

所以,对陶瓷首都佛山外的经销商看来,会受到更大的打击。

但事实上,南庄四个封控区其实面积很少。一块还是肇事之地吉利村易运农产品交易中心。其他分别是东村村、上元村、溶洲村一带。

张槎两个封控地面积也有限,分别是大江村和海口村高基街7巷一带。

看得出来,很多人这几天对每天做一次24小时核酸有抱怨,这也可以理解。但面对两个一线城市深圳、上海先后被迫封城的险境、窘境,作为佛山人,我们有没有感受到,这个城市的管理者“绣花”般精细、精准的防控术?

03

英国诗人西格里夫·萨松在其代表作《于我,过去,现在以及未来 》里写道:

“In me the tiger sniffs the rose.”

“心有猛虎,细嗅蔷薇。”

为政者权力如猛虎,但施政时需要常怀仁心,在政策的刚性之外,给出一些呈现人性光辉的空间。

你看,一个多月累计确诊破14万,上海这次真的被骂惨了。整个防疫期间,众多负面新闻不断飙上热搜。

其实,我们群嘲那些买着咖啡、打扮精致来做核酸的“典型性”的上海人并不对。

上海真正应该被批评的是缺乏人性温度的防疫执法。比如,独居老人、孩子、正常病人等弱势群体在防疫中的被忽视。包括整个物质供应、基层服务力量准备上的缺失,还有疫情外溢。

去年以来,上海就是被我们表扬的精准防控,动态清零的优等生,为什么一旦被奥密克戎变异株攻破,整个防疫体系瞬间就被击穿?

这值得所有中国人反思。

04

昨天(4月10日),一线城市的另一只靴子终于落地。

下午,广州召开疫情防控新闻发布会透露,4月8日以来广州感染者已达23例。

今天的消息是,从4月10日14时至11日18时,广州又新增38例。

从昨天开始,广州已神速进入紧急状态。管控、封控、防范区不断扩大,全民核酸、三天两检、学生停课、建方舱、不离穗…

整整48个小时,在4月的高温里,1800+万广州人高速运转,齐心护城。

而且,昨天才发现23例,就要在琶洲开建3000+床位方舱,为什么?

按广东话讲是,“好天收埋落雨柴。”在望不见尽头的与病毒共存时代,城市公共医疗保障必须未雨绸缪,避免医疗挤兑。

这是今天上海的教训,广州、深圳、佛山决不能忘记了。

但正如脆皮先生在《看完广州“生死护城”48小时,我才懂不是谁都能叫一线城市》一文中所言:

广州的防疫能力,绝不只是一个简单的“快”字。她还很“温情”。比如,尽管小区广场拉有警戒线,但区内周边商铺正常营业。方便又贴心。要防范病毒,也要生活,绝不一封了之,绝不一刀切。

疫情一开始,广州就全面摸查封控、管控区域内特殊群体的就诊用药、生活等基本需求。

所谓的特殊人群,包括透析患者、孕产妇、残疾人、独居老人、慢性病人等。

疫情突如其来,出行不便,这些人的生活会不会受到影响?

听到做核酸的消息,广州人带着“短袖、手机、钥匙、人字拖”的四件套就下楼了。

整个珠三角粤语区的人,包括东莞、佛山、中山等城市的人,即便每天做24小时核酸,也没有拥挤,沒有插队,没有抱怨。小孩、学生和70岁老人优先,一切秩序井然。

而到今天,佛山南庄镇做24小时有的已经做到7轮,但大家一样默默地照做。

05

人类一直就和病毒生活在同一世界。我们每时每刻都在与各种各样的病毒作斗争。

可以说,在与病毒的较量中获得免疫力,进而与病毒共生,正是我们生而为人的本质属性。

最近两年多全球抗击新冠疫情的故事,并没有击溃整个世界,反而再次证明了人类的伟大。

当下的全球,一些地区已经“躺平”,把新冠疫情看成大号流感,完全恢复正常的生活、经济秩序。

而一些地区,比如中国,仍然坚持动网格化严密、精准死守,动态清零的防疫策略。

这是不同国体、不同意识形态、不同文化使然。

作为企业人,作为个体,面对当下复杂、严峻的防疫和经济环境,最重要的是对企业、个人“当下”的命运负责。

写到这儿,刚好又看到九牧高管发的一个小视频,配的朋友圈文字是:全球智能卫浴领跑者,一季度同比增长35%,中国向前冲 。

小视频影像内容是,在去年12月11日举行的九牧2022年全球营销发展大会上,九牧集团董事长林孝发定下了企业阶段性目标:

2025年之前达成500亿销售目标,2030年之前销售额实现1000亿。

为此,林孝发宣布成立九牧八大军团,即卫浴军团、服务军团、研发军团、制造军团、生态军团、企业军团、供应链军团、职能军团。

而这次成立大会上,九牧八大军团的使命关键词就是:做业绩。

无独有偶,3月31日,大将军瓷砖举行了超级战略升维营销峰会,并宣布全面启动品牌升维。

会上,将军陶瓷集团董事长柳朝阳还宣布了企业新战略目标:用5年时间,力争2026年实现大将军单品牌年销售额突破50亿,集团突破100亿。

大将军凭什么“叫嚣”50亿?一些人可能不理解,正如对九牧的不理解。

但是,可别忘了,当下信心比金子还贵。

为什么九牧华为式的八大军团关键词是“业绩”?回答这个问题,我想起了一个朋友前几天的提醒:

经理管理这四个字是分不开。但现在比任何时候都应该更强调经营,而不是管理。

06

讲完前面一个多月抗疫的故事,以及在疫情下企业逆势前行的勇气。

接下来,华夏君顺便说说我们自己的小团队。

去年,华夏陶瓷网的IP活动金砖奖,也是因为疫情的影响没有办。

今年,思虑再三,我们准备在春季陶博会期间的4月19日下午办。

但诡异的奥密克戎变异毒株总是充满不确定性,计划没有变化快,陶博会最终再一次延期了。

那今年的金砖奖还延不延期?抱着与奥密克戎变异毒株长期斗争的心态,我们决定不延期。调整措施是,把规模做小,控制在50人。改以线上直播为主,全力做好内容输出,包括输出好颁奖仪式本身的内容。

不到最一刻被叫停,今年金砖奖都按4月19日的颁奖礼筹备。

现在,我们不想再被新冠疫情,被奥密克戎变异毒株轻易降服,这是最近两年的斗争培育出的我们这班小伙伴们的倔强性格。

虎年开春以来,我们已经忙碌整整两个月了,我们真诚地期待,“金砖之花”会在这个春天如期开放!

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