主题：2014设计新势力成长分享论坛暨广东省装饰行业总评榜(东莞站)、第六届迪赛恩奖空间设计大赛启动礼
时间：2014年9月17日下午
地点：东莞国际会展中心酒店三楼宏图厅
活动现场
主持人：尊敬的各位领导、嘉宾、设计师及新闻媒体及企业界的朋友们，大家下午好!
由广东省装饰行业协会、居无忧杂志联合主办，嘉俊陶瓷全程赞助，华夏时代传媒总承办的2014设计新势力成长分享论坛暨广东省装饰行业总评榜(东莞站)、第六届迪赛恩奖空间设计大赛启动礼现在开始。
本次活动得到了东莞市建筑装饰协会、东莞市室内设计协会、CIDA中国室内装饰协会设计委员会东莞专委会、CIID中国建筑学会室内设计分会东莞专委会的大力协办，以及好木匠木门、广东三维家科技有限公司、玛尼玛尼HOME 3D家装O2O导购平台东莞营运商的大力支持。
非常荣幸能成为今天论坛活动的主持人。下面请允许我首先介绍一下今天到会的主要领导和嘉宾。他们是：
1、广东省装饰行业协会秘书长、广东装饰行业总评榜组委会常务副主任 吴蒙友
2、东莞市文联党组书记、主席 刘锦明
3、广州大学建筑设计研究院副院长、澳门城市大学博导、广东装饰行业总评榜评委 王河博士
4、CIDA中国室内装饰协会设计委员会东莞专委会会长、香港原朴创意机构总设计师 唐封龙
5、CIID中国建筑学会室内设计分会理事、东莞三星装饰总设计师 袁鹏
6、广东嘉俊陶瓷有限公司董事长助理 王常德
7、广州方纬装饰有限公司及九筑国际设计集团创始人、瑞士维多利亚大学工商管理博士 邹志雄
8、DMA(英国)建筑设计集团合伙人、0755设计有限公司首席创意总监 黄治奇
9、深圳洲际设计有限公司创始人、设计总监，2004-2014深圳十年杰出设计师 黄后钦
10、全国工商联家居电商研究院特聘专家、广东三维家科技有限公司CEO蔡志森
11、东莞市美邦装饰有限董事、设计总监、湛江设计力量东莞负责人 黄廉巧
12、21造品牌传播机构创始人、“湛江设计力量”品牌顾问 黄海军
13、CIDA中国室内装饰协会设计委员会东莞专委会常务副会长、百亨利装饰总设计师 廖进良
14、CIDA中国室内装饰协会设计委员会东莞专委会副会长、臻尙美逸装饰总设计师 冯文轩
15、酷坦哥家居室内设计和产品设计总监 邹航
16、广东三维家科技有限公司副总经理、玛尼玛尼HOME 3D家装O2O导购平台营销总监 许加富
17、玛尼玛尼HOME 3D家装O2O导购平台东莞城市营运商服务中心总经理 黄存慧
18、广东省装饰行业总评榜组委会副主任，华夏时代传媒、华夏陶瓷网总编辑 刘小明
19、CIDA中国室内装饰协会设计委员会东莞专委会副秘书长、居无忧杂志总编辑、出品人 沈坚
还有到场的其他行业同仁和媒体朋友，一并对大家的到来表示热烈的欢迎
主持人：首先有请本次论坛活动主办方广东省装饰行业协会秘书长、广东省装饰行业总评榜组委会常务副主任吴蒙友致欢迎辞。
广东省装饰行业协会秘书长、广东省装饰行业总评榜组委会常务副主任吴蒙友致辞
吴蒙友：尊敬的各位嘉宾，设计师朋友们，新闻界、企业界的朋友们，大家下午好!
首先请允许我代表广东省装饰行业协会2014广东省装饰行业年度总评榜组委会对大家在百忙中抽出时间参加今天的2014设计新势力成长分享论坛暨广东省装饰行业总评榜(东莞站)、第六届迪赛恩奖空间设计大赛启动礼的各位来宾和朋友表示热烈的欢迎!对长期以来一直支持我协会工作的各位嘉宾、设计师和媒体朋友们表示衷心的感谢!
本次活动由广东省装饰行业协会、居无忧杂志联合主办，广东省嘉俊陶瓷全程协办，广东省装饰行业协会是广东省省级行业协会之一，承担着服务于本行业、各企业，开展行业调查，制定发展规划，提出政策建议，制定行业规划和技术标准，培训人才，资格认证，推荐民营产品，优秀企业和工程的行业责任，起到责任与企业间的桥梁作用，为了进一步梳理我省装饰大省地位，扩展广东装饰的社会影响力，我协会将继续联合各方力量，通过举办多种形式的交流活动，加强我省装饰企业与政府、相关部门以及相关产业的互动与合作。为隆重表彰和推介每年在广东装饰行业作出突出业绩的优秀设计师、设计机构、装饰企业及优秀工程，激励广大设计师、设计机构和装饰企业不断开拓进取，广东省装饰行业协会，决定从今年开始举办广东省装饰行业年度总评榜活动，并选择了6个地级市举办总评榜启动仪式，同时举办装饰设计论坛，我们希望东莞地区的设计师、设计机构、装饰设计施工企业，从今年开始能够关注并踊跃参加我们的总评榜活动。
随着我国及我省经济的迅速发展，和人民生活水平不断提高，人们对建筑装饰已不止于传统的装修，更体现在科学的，现代的以及艺术品位和文化层次的需求上。近年来我国经济与社会正在经历着一场深刻的变化，过去一味强调高投入、高增长的粗放型发展模式，将被一种更加强调人与自然的和谐，更加注重增长质量的理性发展模式所取代。在这种背景下，房地产行业必然进入空前的调整期，而与之密切相关的装饰设计行业，也必然面临严峻的市场压力，加上网络技术突飞猛进，家装电商平台迅速崛起，传统装饰企业的发展模式面临严峻挑战，设计师群体也面临重新定义、定位、细分化、个性化、高端化、品牌化发展成为必然选择。总之，经济结构的调整，与互联网技术的全面渗透，必将导致装饰设计行业整个生态链的重组。正是基于这样的原因，今年的论坛我们邀请了行业几位知名的设计师和行业专家，一起来给我们分享设计案例，探讨装饰设计领域的发展趋势。
在这里我预祝论坛取得圆满成功，也祝各位嘉宾和广大设计师朋友们，身体健康，家庭美满，事业兴旺，谢谢大家!
主持人：谢谢吴主任的精彩致辞。
今年1月22日国务院召开常务会议，部署推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展。未来室内设计产业将是文化创意产业越来越重要的一个组成部分。接下来有请东莞市文联党组书记、主席刘锦明致辞。
东莞市文联党组书记、主席刘锦明致辞
刘锦明：广东省装饰行业协会的领导，各位朋友，各位嘉宾，大家下午好!
今天来参加这次活动非常高兴，首先我代表东莞市文联对论坛的举办，对活动的举办表示衷心的祝贺! 很多人不知道文联是做什么的?我们全称叫文学艺术界联合会，包括文学和所有的艺术门类，比如说书法、美术、摄影、音乐、舞蹈等等，可以说有一部分和设计有相关，比如说相当一部分的设计师是美院毕业的，学美术出身的，在设计的过程当中，组合运用了一部分美术理论或者是其他的一些艺术理论去进行创作。从某个角度来讲，设计也属于艺术的一部分。最近在东莞有一些朋友和我提出来，他们要成立艺术设计协会，从艺术的角度把设计和艺术结合起来，我觉得这是一个很好的概念，希望在不久的将来东莞也有一个从艺术的角度切入的设计协会来推动东莞设计的发展。
东莞是一个经济非常发达的城市，同时它的设计潜力和空间是非常大的。东莞第二产业特别是工业不仅在广东省甚至全国、全世界非常有名，东莞的制造全世界有名，设计在东莞有很广阔的发展空间。今天的论坛对于推动东莞设计发展有一个很重要的作用。比如说虎门是全国最大的服装设计市场，设计的力量非常强大，广东省华工在松山湖专门设计一个设计院，东莞的家私还有其他的工业发展非常蓬勃。工业设计也好，或者其他设计也好，都在东莞有很大的发展空间。希望能够将设计和我们的经济发展，工业发展，城市发展和我们的生活紧密相关，希望多融合的一种文化或者是一种产业的结合发展。
衷心希望广东省装饰行业协会以后能够和文联也有一些合作，有一些设计的产品可以联合起来展示，共同推动设计行业的发展，设计是一个综合的概念，也包括了文学和艺术的思想在里面，也希望能够成为我们艺术发展的一部分。
最后祝论坛圆满成功，祝大家身体健康，谢谢!
主持人：非常感谢刘书记的精彩致辞。
我们来到东莞能够感受到东莞是一个海纳百川的城市，在东莞也凝聚了来自各行业的专家人才，也包括装饰行业和设计行业的顶尖人才，我们也相信在相关部门的大力扶持下，在相关部门的领导支持下，我们的文化创意产业特别是未来室内空间创意产业一定能够得到辉煌蓬勃的发展。
接下来我们继续掌声有请CIDA东莞专委会会长唐封龙致辞。
唐封龙：各位领导，还有设计师朋友们，大家下午好!
CIDA东莞专委会会长唐封龙致辞
刚才我听了两位领导的慷慨致辞，这是对东莞本身设计界还有创意产业的一种支持和鼓励，重复一下刘主席的话，我们东莞是有设计的，但是我们缺乏平台，希望得到政府的支持，政府能够给我们提供更好的平台和价值，谢谢!
每一年到这个时候，我们都特别兴奋，这个时候是设计界个人也好或者设计公司也好的自身价值体现最好的时间，因为包括国内、国外、广东省、每个城市都有大大小小有价值，对自己有提升，有帮助的赛事，不断的充实我们。所以我觉得比赛是一帮志同道合的设计人，一起见证、感受着进步的赛事，我觉得这种赛事对于我自己也好，包括在座东莞各位设计师同行，都在体验到一种新的感受。希望大家真的可以注重自己的价值，注重自己的设计，让自己可以变的更好，更强，多多参加有价值的比赛。
最后预祝这次论坛圆满成功，谢谢!
主持人：非常感谢唐先生的精彩讲话。下面让我们掌声有请CIID中国建筑学会室内设计分会理事袁鹏致辞。
CIID中国建筑学会室内设计分会理事袁鹏致辞
袁鹏：各位领导，各位同行，今天是第六届迪赛恩奖空间设计大赛启动礼，我进带百CIID东莞专委会表示热烈的祝贺，CIID是中国建筑学会室内设计分会的英文简称，其全称是中国室内建筑师学会，总部设在北京，它是获得国际认可的中国室内设计是的唯一的学术团体组织，是中国最具权威的学术组织，CIID东莞专委会成立在2000年，作为东莞区域的设计专业委员会，我们和CIIDA和东莞建筑装饰协会以及东莞室内设计协会一道为推动东莞设计师群体的交流、发展和分享作出了一点点努力。一个好的设计作品，我想它的背后一定会有一段精彩的故事，而讲述这个故事的就是主笔的设计师，大赛的目的也是这样，把一群会讲故事的人召集在一起讲更优秀的故事，这本来就是一件非常快乐的事情，因为讲述者非常的开心，聆听者也非常的陶醉，这就是设计的乐趣所在。
我参加大赛有14年，也是通过CIID大赛以及广东省各项赛事逐步的成长起来，真心的想告诉各位年轻的设计师，如果你想尽快的功成名就，设计大赛一定是你最好的，最接近成功的一个途径。
最后感谢广东省装饰行业协会、居无忧以及嘉俊陶瓷，感谢你们为东莞的设计师的推动工作作出的贡献，谢谢你们!
主持人：从刚刚几位设计师分享过程当中，可以感受到，所有的设计师都特别珍惜这个舞台，这个平台，我们这次活动也得到了社会各界的大力支持，特别是本次的赞助商，接下来有请本次活动和广东装饰总评榜全程赞助方广东嘉俊陶瓷有限公司董事长助理王常德致辞。
广东嘉俊陶瓷有限公司董事长助理王常德致辞
王常德：尊敬的各位领导，各位来宾，各位设计师朋友们，大家下午好!
很高兴今天能站在东莞的这个舞台上和设计师朋友们做个交流。对于嘉俊陶瓷，在座的各位领导和设计师朋友们应该并不陌生，嘉俊公司成立到现在有16年历史，嘉俊陶瓷已它的三大显著的特征在行业中广为人知，首先是嘉俊的品牌定位高，嘉俊的品牌在2012年世界三大评估机构之一的世界品牌实验室，在北京权威发布了中国500最具价值品牌，嘉俊陶瓷以41.36亿位居品牌之列，成为中国陶瓷行业3800多个企业和8000多个品牌中排在第7位。在2014年的6月25号，世界品牌实验室在北京再次发布中国500最具品牌价值排行榜，嘉俊依然以地7位的身份位居陶瓷行业的前列，品牌价值由41.36亿提升到66.72亿，两年之间我们品牌价值增值达到了25.36亿，品牌的增幅两年间超过了61%。嘉俊的品牌已经成为中国乃至世界比较知名的陶瓷品牌，成为我们广大设计师选择的一个品牌和设计中的素材。
早在2002年和2003年嘉俊公司就和中国建筑装饰协会、中国建筑装饰学会室内设计分会CIID建立了长期的战略合作关系，我们嘉俊曾经在历史上独家赞助冠名了6届CIID年会，去年我们又和CIID建立了长期的战略合作伙伴关系。自去年以来，我们每年和CIID在全国将举办的活动超过10场，我们还和中国行业的陶瓷报社华夏陶瓷网和陶城报也建立了战略合作关系，在今年两家媒体和我们嘉俊合作的总的活动次数在全国要达到30场以上。今年我们在这里和大家见面，一起交流，也是我们和华夏陶瓷网来举办的这场活动，得到了广东装饰协会的大力支持，东莞的各界大力支持。
嘉俊陶瓷第二个高就是它的产品技术含量高，嘉俊陶瓷是中国陶瓷行业以技术创新而著称的一个陶瓷企业。第一它是中国建筑陶瓷中获得国家高新企业证书极少的一个企业之一，它在发展的16年中，总共参与了国家5部标准的起草，目前由5项发明专利，170多项外观专利，嘉俊皇室御品在2011年被国家科技部纳入了火炬计划，成为陶瓷行业当中唯一一款产品被国家科技部纳入了火炬计划项目，代表着中国陶瓷行业技术创新的一个高度。同时我们还有16款产品和技术得到了省级以上科技产品的鉴定。嘉俊的创新得到行业的首肯。
第三就是产品质量高，作为设计师，作为消费者关心的是产品的使用质量，质量是嘉俊建厂以来作为我们以客户为中心一个承诺，嘉俊有一句话：无惧时间考验，品质依然保障。说明嘉俊对产品质量的重视，对客户的一个承诺。
十六年来，嘉俊公司为我们设计师也提供了非常多的优秀素材，比如说在我们展厅之外展出的嘉俊皇室御品和嘉俊的超品釉，代表了陶瓷行业的高度，第一它是一个全新技术的产物，它利用了现在的仿真扫描技术和喷墨打字技术以及现代陶瓷的工艺技术，制造出来一个可以仿造任何大理石、玉石以及所有万物的产品，设计师现在追求个性，如果设计师有这个需求，我们都可以做出来，这代表着一个产品的高度。
嘉俊陶瓷在和全国设计师合作，也有许多突出的业绩，可圈可点。比如说，中国中央电视台就是选用了嘉俊的产品，奥运会的水立方也选择了嘉俊的产品，就连中南海的办公大楼、交通部办公大楼、北京的国际机场包括东莞很多项目，广州的西塔等等世界级、国家级的建筑项目都选用了嘉俊的产品。所以嘉俊产品是成为设计师一个信赖的产品。希望通过这次的交流、合作，能够给设计师建立一个和嘉俊合作的平台，搭建这么一个平台的同时，我们把资源整合起来，实现我们和设计师，和行业的共赢和发展。同时我们也希望大家到嘉俊去参观、考察、交流，一起把咱们装饰行业，把咱们装饰行业的材料行业做大做强。
谢谢大家!
主持人：谢谢王董助的精彩致辞。
接下来进入今天活动的第二个环节，即见证2014广东省装饰行业总评榜和第六届迪赛恩奖的启动仪式。
首先有请广东省装饰行业总评榜组委会副主任、华夏时代传媒总编辑刘小明介绍总评榜相关情况。
广东省装饰行业总评榜组委会副主任、华夏时代传媒总编辑刘小明介绍总评榜相关情况
刘小明：尊敬的各位领导，各位设计师朋友，各位嘉宾，媒体界的朋友，大家下午好!
从来没有像最近一个月那么密切的往东莞跑，为了组织这个活动，跑了大概有5、6次，收获是大大的。在这里我想用简短的几句话介绍一下广东省装饰行业总评榜。关于设计师的活动，广东因为是全国设计力量最强的省份，珠三角也是我们优秀设计师扎堆的地方，我们的大赛也非常的多，为什么我们联合广东省装饰行业协会要做这样一个总评榜?正如前面的嘉宾都一一讲的，总评榜也好，或者其他的评选活动也好，相对于整个广东省的设计力量、人数还是不多的，起码在深圳这样一个设计之都，设计师也有几万，珠三角可能7、8万，上十万人。广东省装饰行业总评榜举办这个活动有三个目的：
第一个目的：展示广东省设计力量。最近因为举办这个活动，我们认识了湛江设计力量，大家应该知道，设计界湛江设计力量正在以一个设计区域品牌的方式呈现在大家面前，湛江设计力量在东莞也有展示，接下来大家会看到。
第二个目的：我们办这个活动吴秘书长也提到了，不仅仅是评奖，还要做论坛，通过论坛+启动仪式的形式来推广总评榜，等于既要搭一个舞台，还要建一个讲台，今天我们就请来了行业内资深、知名的设计师要和年轻的设计师分享成长的经验，传授知识，传播正能量的讲台，这是我们总评榜的宗旨。
第三个目的：我们今天坐在一起，微信那么平台，坐在一起大家都在看微信，我们距离越来越近，但是说话越来越少，所以像这种聚会也是非常的珍贵，所以这个平台也是一个交友、合作的平台。
我们评选的项目包括以下几个：
年度优秀设计师、优秀设计机构、行业知名品牌、优质工程
特别要提一下，今年的总评榜将会首次发出广东设计100人，也是在珠三角地区连续做多场活动前期的调研过程当中，我们将会拿出一些数据，包括为了做好总评榜，我们要和地方的媒体建立一个紧密的合作关系，比如这次选择了东莞市家居行业知名媒体居无忧杂志一起合作，两个榜合在一起，是不是一朵奇葩呢?你也可以把它视为一朵奇葩，当两个榜愿意走在一起，你是不是觉得未来我们可能会有更大的合作空间呢?我想今天呈现在大家面前的应该是有这样一种非常好的愿景。
关于广东省装饰行业总评榜，由于时间的限制，就不一一介绍，大家可以通过广东省装饰行业总评榜的微信公共平台包括广东省装饰行业总评榜官方网站去了解相关的内容、报名。我就介绍到这里，谢谢大家!
主持人：谢谢刘总的介绍。下面有请居无忧杂志总编辑、出品人沈坚介绍第六届迪赛恩奖的相关情况。
居无忧杂志总编辑、出品人沈坚介绍第六届迪赛恩奖的相关情况
沈坚：首先我要感谢所有到场的领导、嘉宾、设计师朋友们，欢迎你们的到场!
迪赛恩奖已经是第六届了，主要是为了推动东莞设计行业的发展，我们前身是居无忧，居无忧是09年居无忧设计大赛开始，一直到2013年正式更名为迪赛恩，是为了让东莞设计师、广东设计师都能走出去。其他的就不多说了，把话筒交给主持人，谢谢大家!
主持人：非常感谢!有请广东省装饰行业总评榜评委王河博士代表全体评委讲话。
广东省装饰行业总评榜评委王河博士代表全体评委讲话
王河：尊敬的各位嘉宾，设计师及媒体界的朋友们，大家下午好!
首先请允许我代表广东省装饰行业总评榜评审委员会对今天活动的盛大启动表示热烈的祝贺!预祝本次活动取得圆满成功!
广东是设计大省，珠三角地区是改革开放的前沿，是全国经济最发达的地区，也是建筑、室内设计及软装最强大的地区之一，尤其是广州、深圳集中了全国最优秀的设计师，所以这30年来，广州、深圳一直在引领着我们中国的建筑、室内设计的潮流。广州、深圳乃至珠三角地区的设计产业为什么能走在全国的前列?关键是因为改革开放这片沃土，因为开放，广东设计师总是能够先人一步学习到香港及其他世界先进国家和地区的设计理念、设计风格。三十年的建设弹指一挥间，那么这30年以来我们下一个30年如何发展?
我们欣喜的看到，设计界近期来有一股力量，大家看到是是湛江力量，我想未来我们要看到的是东莞力量，广州有21个地级市，每个地级市应该都发出自己的声音，过去30年我们总免不了要抄袭人家的东西，但是今后的30年我们应该走自己的路，设计代表着文化、力量而且也代表着未来，一个地方的经济、文化发展水平决定了这个地方的人们的生活品质，以及设计的品位和生活的品位，所以珠三角是广东来之全国最发达的地区，它率先于长三角，率先于京津唐地区，所以文化的发达必然会带来文化理念、生活水平以及观念上的先进。
在这些一线城市里面，珠三角二线城市怎么办?文化还有很大的发展空间，所以广东装饰行业年度总评榜就是一个很好的平台，我想它这一次几个区总启动，几个市的总启动就能够引领我们，让每一位设计师都有它的平台，都有他的空间可以发出自己的声音。
在这里我希望广大的设计师积极报名参加这个活动，作为本次活动的评委，我希望将来秉承：客观、公正、专业的原则，做好自己的本职工作，为广东设计力量作出应有的贡献，谢谢大家!
主持人：谢谢王博士的介绍。
接下来让我们一起见证2014广东省装饰行业总评榜和第六届迪赛恩奖的启动(启动球上台)
有请以下领导、嘉宾上台主礼。有请：
广东省装饰行业协会秘书长 吴蒙友
东莞市文联党组书记、主席 刘锦明
广东装饰行业总评榜评委 王河博士
广东装饰行业总评榜评委 邹志雄博士
0755设计首席创意总监 黄治奇
CIDA东莞专委会会长 唐封龙
CIID中国建筑学会室内设计分会理事 袁鹏
嘉俊陶瓷董事长助理 王常德
广东省装饰总评榜组委会副主任、华夏时代传媒总编辑 刘小明
居无忧杂志总编辑、出品人 沈坚
启动仪式
接下来，有请华夏时代传媒总编辑刘小明主持我们今天活动的一个重要环节——嘉宾演讲和对话环节。有请刘总。
论坛环节
主持人：我们说“打铁还得自身硬”，接下来就进入我们论坛的第一个环节，有请我们四位演讲嘉宾发表主题演讲。
首先有请广州方纬装饰有限公司及九筑国际设计集团创始人邹志雄博士上台演讲，他演讲的主题是：设计：现状与突围。
邹志雄博士作主题是“设计：现状与突围”的演讲
邹志雄：谢谢刘总!也谢谢大家!东莞的原来没少来，今天再次回到东莞这个舞台，也非常熟悉，东莞设计师朋友们，我也有很多老朋友和新朋友，在座的各位嘉宾，各位领导，各位同行，大家下午好!
今天我也不是做演讲，作为一个设计师的老兵，我也没有当过兵。从事设计行业26年，接触、经历过和没有经历过，成功和没成功的案例，有时候业主问我做过什么?我不记得了，我做过无数。所以说，今天有这么一个机会和大家分享我这20多年来一些设计经历。其实每一个设计师，只要你干上两三年，就会有一个非常强烈的感受，就是加班，加班加到你想死，多次想放弃不干了，这是一。第二，给业主骂的半死，埋怨的半死，你改1000字，他还不嫌多。我们做了20年已经“骂”过7万次，我形容这个满，不是漫骂，而是责怪，也是很多的无理要求和你很多的无奈。设计师在打造一个项目或者在为业主服务的时候，你有没有考虑过你的生命受到威胁，你有没有发现我们干了这么多年，其实我们是在用生命为业主服务，可是业主还不满意，你加班到1、2点，一个晚上没睡，还是两个晚上没睡，N个晚上没睡，还根本得不到业主的怜悯。所以我想说一句话，不想再不加班是不可能的，所以尽量少甲板，今天我就想在这里以我20多年走过的路，和大家分享一下，希望在座的每一位设计师朋友，首先爱护自己的身体，因为我们所付出的是生命。
第二个，随着我们国家经济以及整个世界格局的变化，你有没有发现三年前的100元和今天的100元买到的东西是不一样的?完全不一样。所以挣了钱的朋友，我希望在这里分享设计之外的东西，希望能保护好我们所挣的钱，不要把钱放在口袋里面将来变成废纸。
首先我们简单回顾一下整个设计行业的状态，这个状态不一定完全正确，今天我们是在室内设计的范畴，但是室内设计的范围太大了，所以我把整个设计师的状态做成一个金字塔。第一层的群体是最大的，就是家装公司的设计师。家装公司为什么是最大的?因为这个群体随着这么多年国家的政策以及房地产市场，经济发展形势衍生出来家装公司数以万计，不说远的，比如说星艺装饰集团在全国数以千计，我们武宁县据说一个县就有将近6000家装修公司，做工装和家装注册的。如果全国各地加起来这么多的装修公司，每个公司总得有10个、8个设计师，这个从业群体非常巨大。第二层是设计新秀，就是刚刚毕业的以及毕业有几年的群体，随着我们国家30年改革开放，所带来政策红利以及行业红利，大家都一窝蜂往这里面跑，每个学校都在设设计行业的专业，我们读的是一个野鸡大学，现在已经是一所二本大学，我们学校叫湖北经济管理大学，但是就设了一个设计专业，包括服装设计、装潢设计、美术设计，所以说随着行业的发展，各大院校争相设立这个专业，还把原来的专业变成学院，造就全国设计大军，但是这些设计师出来之后到底能有多专业?还真不好说。这两个冈达的设计行业群体，经过大浪淘沙，到了第三层就是所谓的设计新锐，总有一些设计师确实是从专业和能力甚至是他所拿出的作品，通过多年筛选出来脱颖而出，成为行业里面的佼佼者。这些年洋鬼子进来了，特别是大城市，一线二线城市，深圳、上海居多，境外的设计师没有两下子不敢来中国，所以这一批设计师也有高有低，起码从水平来讲已经到了新锐这个层次。第四层已经到了设计新贵，包括一些设计精英，以及设计企业家，还有一批境外水平偏高的设计师。还有到塔尖上已经成为行业领袖我们称他为设计大师。在目前这个阶段，基本上都不太愿意谁自标榜为大师，行业无论是尊称还是戏称，这些设计大师们以及境外国际设计大腕。整个设计行业基本上是由五层金字塔构成的。
比如家装公司相当一部分是半路出家的，我毫不避讳的讲，可能大家在座的有很多是家装公司的设计师，我并没有对号入座去评判哪一个设计师，因为每个人都有不同的成长途径，但是家装设计师确实有那么一大部分，还不是一小部分。我了解很多的家装设计师甚至是在技校读了一年，只要个子长的稍微高一点，不会读书的就做设计，考不上大学的做设计，家里有点什么关系，在哪里开了一个小公司，那个老板是我们村里面的，是我们老乡，我儿子不行，我女儿不行，不喜欢原来的专业，就做设计，我就碰到很多这样的。说句实话，这一部分所谓设计师就变成了家装公司挂设计师牌子的业务员，所以这个数量非常大。另外一个就是设计新秀，从大学毕业到稍稍感觉自己真正在设计专业上有成长的年代，从22岁到25岁左右，大部分都是专业的院校毕业，这个数量也非常巨大，从28岁到38岁这十年当中，这一设计师由设计新秀脱颖而出，成为各个设计公司设计总监，或者自己跑出来创业的，自己开工作时的，或者成立一个小公司，或者脑子转一点到香港成立一个某某国际的。所以说这一部分人已经成为设计行业的中坚力量，这一部分人都是从第一层、第二层里面脱颖而出的。我这里没有评判家装公司没有脱颖而出，同样有脱颖而出的。但是相对来说数量还是不够多，因为行业属性约束他，家具行业、家装行业门槛比较低，再一个天天干的就是那么一点活，就像是流水作业线上的工人，这个行业属性约束他的成长。上次华夏陶瓷网刘总找我采访，我说有时候在设计行业或者是家装行业埋没了很多天才，因为在家装行业，这个行业属性约束他不能成长，他接触到大型项目很多设计师毕业以后，如果在家装公司时间长了，就会禁锢自己的思维，它的思维得不到成长。也许在座的也有家装公司的老板，我说这句话可能得罪你们，但确实是这样的，家装公司同样是设计行业大军的一分子，大家可以看到我们身边的市场。还有一类是设计新贵、设计精英、大牌设计师、设计企业家，是38—50岁的人，分两类，一类开始享受人生，今天玩点玉，后天玩点石头，就是自己自娱自乐，我能成长到更高更好，已经到50岁知天命，没有必要那么拼命。还有一类不甘，开始打造更高、更大的平台，在行业里面想再树立另外一个里程碑，或者是另外一个旗帜，所以基本上分为两大类。其实在设计行业，在目前的状况下，我认为在整个市场中，这一部分的设计师数量虽然不是很大，就像二八定律一样还达不到80%的市场份额，起码第四层的设计师三成的人数已经做了市场60%、70%的份额，大家认为合理吧?所以说到这一类以后，整个市场已经是核心的力量，为什么很多年轻设计师会感叹，为什么我去竞标，我去投标，那么辛苦加班，换来还是我落标、落选，这个你不用奇怪，再过几年，再过十年八年就是你的天下。后浪推前浪，这是一个发展的过程，因为我们即将老去，后面的天下就是你们的了。所以说38—50岁之间这样的层面，是整个设计行业的核心。
最后到了塔尖，就是50岁以上，不是绝对的，也有50岁以上一事无成的。到了50岁以上基本上更为优秀的设计师已经事业有成，功成名就了，已经成为行业的领袖。这是我们设计师目前的现状。从这个金字塔来看，大家可以回顾一下，基本上这个金字塔成为了我们设计生涯的基本路径，今天我们不是讲设计新势力成长，这是我对设计师一个简单的理解。在这个路径当中，它的成长必须要有土壤。
我们再看看设计行业的市场。中国经过30年的改革开放，在这30年的经济发展过程中，由于国家经济的高速发展，所以才带来了我们这个行业，当然还有其他各行各业，我们设计行业的高速发展。从深圳特区成立到香港大量设计师涌入深圳，到全国各地优秀的设计师，优秀的设计精英，从内地齐聚深圳的时候，深圳自然而然就成为了设计精英的集散地，所以深圳现在成为设计之都也是当之无愧的，再加上深圳生活压力、竞争压力，让这些设计师不敢有半点松懈，不行的踢出局，行的留下来了，比如今天在座第一排的设计大师们，都是万里挑一的设计精英。所以在深圳诞生、成长那么多设计精英是不奇怪的，中国30年经济高速发展，也造就了行业的高速发展，那是不是我们的经济就一路直飙呢?今天我们这个舞台在东莞，东莞在一年前形势不一样，今年春节一过，一场声势浩大的扫黄运动将东莞的经济一下子拉下来了，再前面一次东莞那么多台商、韩商来东莞设厂的有多少?这几年随着产业的转型，随着中国劳动力的上涨，随着越南、东南亚地区劳动力低廉，东莞的厂有多少关了门?搬迁走了?东莞的大街上KTV、桑拿还有没有往日的兴旺?没有了，这就给大家释放了一个信号，中国的经济面临着下行和衰退，再不能高速的发展。再加上新政下整个房地产市场的调整，造就了整个市场已经在下滑。还有通胀、产能过剩等等，十八大过后新一届领导上任，以及新一届政府对腐败和权贵的打击和遏制，这都是大形势，原来靠关系可以拿到大单，高高在上，我原来一个同学说认识中央的领导，从来不缺单，我们现在请他吃饭都不愿意出来。一系列的经济环境都会受影响，新项目的建设都在萎缩，旧城的改造，包括旧城里面的空间改造影响也非常严重。但是又有一点作为国家战略在悄然生起，设计师可能都不关心政治，我原来也不关心政治，只知道低头干活。新城镇化建设，城乡一体化在悄然兴起，今天时间有限，不能展开和大家讲，其实我很愿意和大家分享，上次在湛江讲了一个简单的概念，我希望在这里和多分享一点，但时间非常的有限。
根据这种现状，国家经济也要面临转型升级，各行各业都在转型升级。设计行业是不是也应该考虑这个问题，不愿意继续拼命加班的可以继续探讨。我上次在湛江也没有准备，刘总给我总结了一下，是继续低头拉车还是抬头看路，设计师应该考虑一下。传统设计行业拼命加班的状况要不要改变?在新的经济环境下，中国的经济在转型，在升级，在创新，作为设计行业，我们是不是也应该考虑我们在干什么?前一段时间我忙的要死的时候，问我的副总，我们到底要干什么?我们到底在干什么?我们到底将来会干什么?是不是越来越迷茫?很多时候我们要考虑一下，无论是忙还是不忙，我们到底在干什么，我们到底要干什么?“幸福乡村”设计，我们公司主要是做设计的，为什么叫“幸福乡村”，现在正在做一系列农村民房改造，我们戏称“设计下乡”，城市没活干，为什么还要挤在城市，为什么不下去?农村天地广阔，大有作为。这也是城乡一体化建设，新城镇化建设的一部分。另外专业化和多元化，原来我们总是讲专业化，你到底做专了什么东西?我不太赞成所谓的专业化，有些人说我只做板房，只做酒店，只做某一项，一个很明显的例子可以证明，比如说东莞今年的扫黄运动，如果你专做夜总会、桑拿，我相信起码半年这些哥们都在家里歇一歇了，甚至半年之后，别人还相信不相信你会做别的?也是一个问号?其实专业化只能说作为设计师单个个体，你可以有偏好，可以作为品牌宣传的方向，但是作为你的公司，作为你的企业，可以专业化分工，但是不能专做哪一项，要有设计的多元化，专而博，博再专。
设计公司到设计企业，公司和企业大家有可能会理解成一层意思，其实不是。如果有谁在这里能把你的公司当企业来做，你不要想象你的公司就是画图设计、汇报项目，不要那么想。你要把你的设计公司当成一个场来做，当成一个其他的运营别的公司来做。我相信你的业务会越多，你会越滚越大，越做越大，而不仅仅是画图、汇报、收设计费、发提成……，说句实在的，我们设计行业所挣的那一点设计费真是少的可怜，你没发现你的业主，你在你的业主面前不说人格是平等的，自尊是平等的，但是你在特别是一些大的业主面前，你有没有觉得你的财富简直不敢去想象，就像小蚂蚁和大象的比例。我们为什么不能把设计行业做大呢?换一个角度，换一种思路，我觉得是可以的，大家一定要理解公司和企业的关系。我相信很多设计师还没有关注到这一点，特别是在习李政府新政策下，国家对资本市场已经放开，大家有没有听说过“新三板”的概念，就是上市，原来我们准备上市是主板、中小板、创业板，第四层就是新三板，不能发行股票，但是如下各方面做到理想情况下，今年的银监会就出台了政策，如果你有本事一年可以转到创业板，就可以发行股票了，如下你都能卖股票吗?你还在意你的设计费是多少吗?有可能的设计师老板如果大家感兴趣，你到网上查一下新三板，理解过后，我希望大家都可以尝试，因为我们公司明年5月份就可能在新三板挂牌。我们公司注册资本才500万，但是通过我们的努力，如果能在新三板挂牌，我们公司的市值至少有10倍—20倍。如果我再经过三年—5年的运作，能够成功转板到创业板，至少也有5、6倍，甚至十几倍、20倍的市值。假如我上了三板之后，我的市值是1个亿，再10倍就是10个亿，如果你是公司一员占了1%就是千万富翁了，大家可以去研究一下马云就会发现什么叫做资本的力量?其实我们做设计行业，同样可以借助资本的杠杆做大。
我今天作为一个做了26年的设计师，为什么给大家讲资本?我读的EMBA课程学的是金融方向的专业，所以说我愿意拿我这些所走过的一些历程跟大家进行分享。我们看一下行业未来的格局，一定要关注国家的经济发展方向，如果你还是低头天天晚上加班，不看前面的路，始终还是一个小设计师，还是一个小公司。
我讲一个案例，我最近公司做的项目很多是一些体量比较大的，从几千栋民房，几千亩地，一个大水库或者是一个酒店，至少有几万平方米，但往往做这些项目的时候，我们的竞争对手谁都不差，包括香港的、境外的，如果论专业，我们的效果图，我们的PPT方案，我们的动脉做不过，起码做不过深圳这些走在设计前沿的。我北京一个同学他拿他的动画给我看，比狄仁杰的电影做的还要漂亮，你现在还拿几张小效果图怎么去竞争?你的核心是什么?所以我现在和业主谈，不跟你谈设计，我们都是一些大型项目，上去首先谈这个项目可行不可行，在当前国际和国内的经济环境和格局下，包括习李政府这十年的政策和国家规划、国家战略下，这个相等行不行? 这个项目在你的地段，区域经济下，能不能挣到钱?你的投入会不会打水漂，你投多少进去，什么时候能产出来?什么时候能拿出来?你经营多少年是不是到你儿子手上，到你孙子手上才挣钱?每个老板、每个企业家都不会这么想，你把这笔经济帐给他算好了，然后再提出方案，业态构成应该怎么做?比如一个酒店，餐厅要不要这么大?区域经济高端餐饮已经不行了，大家还是要吃饭的，你的宴会厅到底要摆多少桌?整个区域经济发展，消费群体到底有多大的量?我从来不跟他谈灯光怎么设计，墙体怎么设计……我跟老板讲，这不是你关心的，你关心的应该是想挣多少钱?什么时候挣钱?跟他们谈完这些之后，老板就不想跟我谈设计了，他让他的副总跟我的设计总监谈。我们设计师天生就是感性动物，面对造型，面对色彩的时候，你可能会被色彩迷到。但是面对哲学、经济以及政治、政策分析的时候，好象和我没关系，其实关系大了，除非你不想做大，其实你甘愿默默无闻一直画图，一直加班。
把脉国家经济发展的方向，再一个设计专业化分工，我不赞成你只做一样，这样是没有前途的，你只做一样，当国家形势，行业动态发生变化的时候，不行再转型已经很晚了，公司可以由很多专业构成，可以专业化分工，但是我觉得一个企业方向是多面的，作为设计企业这也是我们作为行业的转型和升级。再一个跨界，在广州搞启动仪式的时候，我也提过，设计师应该跨界。可能今天在座相当一部分是家装设计师，作为家装设计师的朋友们，我觉得你们也要学会跨界，因为家装行业将来的蛋糕越来越小，市场在萎缩。还能不能像原来那么去忽悠业主，不行了?还能不能画几张手绘效果图、方案图和业主沟通?都不行了。业主比你还懂，比你还内行，买的东西比你还便宜，你怎么去忽悠他?忽悠不了。所以我们就要学会转型升级，要学会做工装，这是起码的，要不断的学习。从室内可以跨到景观，从景观可以跨到建筑，这些都是我们应该去做的，设计是无界的，不要太多相信专业化，没有那么多专业化。我曾经是学油画的，但是我现在同样做建筑，做规划，甚至学金融之后，今天如果我作为一个专业设计师，根本就和大家开不了口，所以设计师是可以跨界的。我们要学会跨界和融合。再一个学会合作和共赢，特别是家装设计师。我曾经进过很多家装公司的门，但是人家看我这一装扮，同行来了，间谍来了，不理我，我就说我是某某公司，其实有时候为什么会有这种现状呢?因为家装公司的竞争，有时候就为了了一两个单，我们每年数以百计的业主找我们做家装，统统都推掉了，因为这不是我们的业务倾向，作为设计师一定要学会合作，一个人是做不了全部，也挣不了所有的钱。我们公司原来一个庞大的设计机构，现在我们只做核心，就是方案我们做，所有的效果图外包，所有的示功图外包，但是我们的项目主要的设计师把关，我们具有庞大的设计队伍，但是我不用养他们，把一大块的利润、利益让给兄弟单位，不但是同行共赢，同时应该学会和客户共赢，哪怕做一个小小的家装，学会给客户节约，我相信他介绍给你的第二单、第三单就可以挣钱。上海和广州已经开始整合，公司与公司之间形成一个一个的联合舰队，所有的设计合伙人，合伙人是一个概念，我相信大家都能做的更大，走的更远。最终设计行业也一样，都有可能上市，原来上市对于我们来讲想都不敢想，做梦都不敢做，但是我相信设计行业会有越来越多的公司走向资本市场，甚至会看到越来越多的上市公司是设计行业的。
企业可持续发展：体制、创新、核心竞争、广招(造)人才、资本运营、跨国运作。大家要有这个想法走出国门，因为将来我们的竞争不是国内的竞争，而是国际化的竞争，我们要和老外、洋人设计师竞争，而不是所有的汉人，中华民族的中国人竞争。
今天我的分享由于时间关系，也耽误了后面设计师的分享，我就不多讲了，大家可以看一下我的简历，我的跨界是跨的很厉害的，如果有时间我们再私下分享，谢谢大家!
主持人：越到后面我越有点不忍心上来，邹老师渐入佳境，但是在没办法时间有限，从大家专注的神态我看出，邹老师带来了很大的信息，极大的开阔了大家的视野。邹老师好象是借这个平台有几点效应，一个是在挖人，你想去上市公司吗?而且你想去一个设计企业的上市公司吗?就跟着我走吧!你想不干设计吗?你想比干设计赚更多的钱吗?也可以跟我一起走。这个不是玩笑，我们更多是和材料商在一起，目前尤其是今年的房地产进入“冰冻期”之后，整个经济也进入了寒冬，各行各业包括我们设计行业，市场也进入了一个新的常态，就是稳定增长的常态，再也不会有像过去十几年非常好的设计市场，所以设计师按照邹总的意思，在恰当的时候，在设计公司找到你更恰当的位置，不一定就是专门画图，你可以去做策划，而且我觉得今天邹总最打动我的一点，我体会最深的一点，和业主去谈的时候，不要只跟他你的专业设计，你要帮助他怎么去策划，怎么把这个酒店设计的更好运作，成本更低，品位更高，赚的钱更多，不要纯粹只做一个设计师，而应该做一个设计人兼策划人，这个在别的行业如传媒行业也是相通的。
下面有请0755设计有限公司首席创意总监黄治奇上台演讲。他演讲的主题是“心路历程”。
黄治奇作主题是“心路历程”的演讲
黄治奇：刚才邹老师讲的，我听了很感慨，我前简单说一下我的成长。
作为一个设计师我是很感慨的，第一个我自己把自己定位成一个设计师，第二个是投资人，第三个是公益人，这个过程我经过了很多很多，才走到今天。我分四个阶段：
第一个：我一直在路上。
我有五家公司，一个是投资公司，一个是设计公司，一个是实地店，比如投酒店、娱乐场所等等。我们是从设计师跳跃到投资人，我们在做设计的时候完全不一样，不像以前，整天想着这个方案好不好，做的漂亮不漂亮，现在我们做投资人这一个项目有没有回报，能给我们赚多少钱?才考虑到设计如何?所以在这一块，我作为第二个投资人的角色，投多少钱就要回收多少钱?这是一个很简单的道理。当我们在做投资人和做设计是完全两码事。
这是我们公司的办公室，这是我们投资的一些娱乐场所、酒店、情趣酒店，东莞我是习总上台之后经常来，以前很少来，习总上台后，我们做这些酒店肯定是有希望的，因为我在7、8年前做过调研，我没什么经验，但是我的团队告诉我，这个是情侣去感受的酒店，而且我们帮客户去做，生意非常火爆，比做五星级酒店要好很多。在投资方面的定位很关键，要抓准市场。这是我们在做湛江设计力量一些场面，包括我做的一些公益活动，我本人信佛，比如说我们的创业有一些失败，有一些成功，拿失败的去和大家分享，和大家去讲，不要走我们的弯路。吃多少穿多少是注定的，不要太去强求，我今天想可以接多一些单，画多一些图，其实不是那样的，拿多一点提成，其实不是那样的，我们白忙了那么多年，我从业才20年，在这20年里面告诉自己，有些东西不要太强求，我们设计师做的太辛苦了。
这是我游学的一些情景，这是我们公司做的一些娱乐场所、酒店的案例。(图片展示)
因为我已经做专业很长时间了，在娱乐界来说，我们的项目还是蛮多的。
第二个：千里之行始于足下
在创业阶段，不管是设计师还是企业家，还是设计公司的老板，我们认为还是艰辛的，十几年前，我们做公司的时候，少则12个小时，多则16个小时，不断的加班，不知道在座的设计师有没有这样的感受，很艰苦，但是在艰苦过程中告诉我们，一定要去细分市场，对整个行业来说，我们的位置在哪里?这个很关键。这个是我很多年前的照片，我也有迷茫过，也思考过，觉得做设计师没出路，做的不好要怎么办?我想清楚了之后，思考好之后，就可以马上发财了，就可以赚很多钱了。我从这里开始完完全全的转变，我们自己要做什么?把这个分析好，定位好，做到位，可能会真的少加班，或者不用加班，或者说我们的设计费可以取得很高，这个就是对自己的定位。
第三个：规划人生
如果说不懂得设计自己的人生，就根本不懂赚钱。我是从广美附中出来再到清华，再到意大利米兰读硕士，一条线都是学设计，但是我在半途中学了一些策划，学了一些赚钱的技巧，我现在不谈方案，谈这个项目的定位，谈这个项目的战略，分阶段的收费，只要这么去做，就活起来了。所以在求学的过程里面，我认为对设计师开阔眼界，开阔自己的世界观是很关键的，你连世界都没有观，哪里有世界观?所以真的要做设计师，首先一定要多在国外跑一跑，多在国内一些好的地方跑一炮，把全世界包括中国都跑遍了，我们回来做设计收费会高很多的?这个是拿坡仑三世住的地方，一进去金灿灿眼睛都闪的打不开，我们以前做桑拿做的很豪华，但是没有概念，整天翻图片，但是真正去感受的时候是不一样的，包括你去欧洲的皇宫，进去会被这些“金箔”闪到你的眼睛挣不开。所以我在想以前的那些皇帝，3000佳丽在宫殿里面睡，如果你没有现场去感受真的不知道怎么回事。整天翻书是做不出好的设计，你这里没有住过，那里又没有住过，又没有去过东莞的桑拿，你怎么帮我设计?所以就是体验，你不去体验，不去国外走一走，是做不好设计的。这个是我在外面走的一个历程。这个是在西班牙看的高迪作品，到现场看了之后，很激动，非常非常激动。
第四个：企业管理(标准化、规范化、流程化)
我们经常提出企业管理标准化、规范化、流程化，这个词在设计公司里面很少提，但是在我们公司经常提，拿方案不是做一个草图，我会做成模式化，把它当成工程来做，做家装效果图标准化，来套，一个月做一方案，或者一个星期出一个方案，你怎么能出的那么快，不可能的。在设计公司有一个建议成立一个研发团队，如果一个企业有研发团队，这个企业就有希望，把研发团队标准化，一些新的模式做出来之后，不管是家装还是酒店都有共识的，除非你是因山地而建的酒店，床、床头柜等等也是可以标准化的，标准化之后套用。我研究过一个香港设计师很多年，他会在三年之内做大概5—8套方案，非常非常简约，他们有一个研发团队，和业主谈的时候，我要做一个巴洛克风格的，我不做，全部都是按照他们的标准化来做，套完一线城市，套二线城市，然后再套三线城市，你们听了这个之后觉得好不好?如果觉得好可以去借鉴一下，真的是很管用的。我是补充邹老师没有说完的，真的不用加班的，如果标准化之后，打印出来只要客户给钱就可以了。
由于时间的关系，我就略带而过，企业一定要标准化，我们公司是立足设计，走多远化发展道路，我们是在玩设计，做到一定程度我已经够吃了，我要回报社会，做一些公益，在多元化发展的同时，帮助别人，也成就一下自己。这就是我和大家分享我们公司成功和失败的过程，因为我还年轻才42岁，还有10年玩，之后再去旅游度假，我们的经验告诉我，大家争取时间把黄金十年、二十年做完就差不多了，其他就要休息，陪陪老婆，去度假。
谢谢大家!
主持人：黄先生刚刚不小心暴露他的芳龄之后，大家都给以热烈的掌声，我听他这样娓娓道来，最后几个打动了我，在42岁的时候，你能做投资、玩设计吗?但是今天时间太短，接下来我们一定要安排专场，邹志雄转场或者黄治奇先生专场，把他们的东西慢慢慢慢挖掘出来，
黄治奇先生对邹老师真的是很好的补充，邹老师已经跟我谈他的计划，未来在他的公司里面，设计是模块化，未来掌握的是核心是策划，项目的策划和创意，尤其是互联网的发展完全可以模块化的，互联网包括设计，不要再做设计功能，而模块化，如果不标准化，不能模块化，就等于每个客户都要专业，你为什么不能主导客户，我只卖给你标准的东西，卖给你一部奥迪、宝马，是可以批量化生产的，尤其是按照邹老师这种说法，到县一级、地市一级完全有这样的市场，中低端的市场。
接下来有请深圳洲际设计有限公司创始人、设计总监黄后钦上台演讲，他演讲的主题是“设计人生”。
黄后钦作主题是“设计人生”的演讲
黄后钦：各位领导，各位嘉宾，各位同行们，下午好!
我今天和大家分享的是设计师的“设计人生”，我总结一下，对设计行业的发展和设计师的阅历，我本人从事设计行业15年，比前面老师都短，我个人对设计行业分了四种类型，用三国里面的人物来分享，对年轻的设计师或者是从业五年以内的设计师，可能帮助非常大，我认为在五年设计里面，每个人会有一些转折点，因为做设计的人刚开始毕业，做的时候工资比较低，又要加班，有一部分设计师中途就放弃了，我不知道大家认同不认同这个观点，我身边很多同学都不从事设计了。
第二继续做设计做了五年，有一部分人设计的高度已经有一定的沉淀，而且有一定的社会资源，有一部分设计师包括生活的压力、工作、结婚，会在很多方面改变为了生存。有一部分设计师，包括我个人也有这种阅历，开始自己接单，一段时间之后就想弥补自己的经济。很多设计师在发展过程中，刚刚过了五年以后，就觉得自己的设计好象有一种停滞，停留在某个阶段上，因为以前做设计追求和自己做老板目标不一样，这个阶段有些是诸葛亮类型的设计师，就可以借力，可以挖别的设计师给他打工，他自己做老板，过了一些年这种公司也可以发展壮大。有一部分设计师做了五年以后，自己没有定位好，而且也不会接力平台来发展自己，这个阶段就会设计跟不上，越做越累。如果做设计做到第五年，可以走诸葛亮那种模式，像关羽等等。
第二种类型的人一直在行业里面做高端设计，比如说打工到第五年，因为在做山寨设计师，从施工图，项目的理解有一定的沉淀，但是有很大的目标，做设计做到更高的高度，继续打工，这种设计师在阅历，包括对设计的理解，概念的理解，沉淀就比较多。这种设计师一旦出来自己做的时候，比较得心应手。我把这种设计师归类为曹操枭雄类型，就可以做的非常大，一代枭雄，所以这种设计，我建议年轻的设计师在迷茫，第五年的时候，如果想往高端设计方向发展，我建议还是继续打工。
第三种类型继续打工，变成公司的股东、董事、设计总监，一半的江山是他的，继续打工，所以我认为继续打工也是一个很好的出路。当然每个人的人生都不一样，就看自己如何定位。
第四种是吕布型，他很有想法，但是总是想投机取巧，用最快的方法来赚钱，这种设计师画施工图做设计，做到第五年，做方案一般，去大的公司又不行，画施工图非常棒，打工可能是8000元一个月，如果炒他对公司不合算，我身边很多设计师他个人潜质，包括美感和形象都可以精英设计师，或者将来的大师，但是就是这个阶段因为生活所迫，或者有很多想法，但是上不了一个新的台阶，就专门画施工图，如果专业画施工图不是否定你，如果你的创意，你的方案包括你的手绘对设计有追求，我建议你不这样做。这些设计师画到30岁或者35岁的时候，已经画不动了，如果去打工，工资也停留在十年前的水平，他心里很不平衡，画图又不画动，这些设计师我判断比较多一般是转型，转型做所谓的甲方，因为做甲方不用设计，和你沟通、对接其他的想法。
我个人理解设计师有这四种类型，某一些在座的可能都走过了五年、十年的阶段，我的分享对于刚开始做设计的朋友工作是特别大的，因为他们刚毕业是为了生存来工作，当别的环境改变了之后，放弃了读了这么多年的设计行业，我认为是有点可惜的。只要你有追求的目标，这是我对生活的方向，一个是诸葛亮类型，为设计借力，把自己公司壮大。第二个是曹操类型，我看到很多这样设计师，因为站的高度比较高，公司成长步伐比较快。第三个是诸葛亮类型，包括国内有很多大型公司做到一定程度给他的设计总监有股份。第四个是吕布型。
下面我分享一下我近几年自己做的一些项目，这个是温州一家度假酒店，我们的项目是9月28号试营业，这个项目是度假酒店，我们做这个概念的时候，是在二线城市的山里面，中式民俗建筑的东西，我们把当地的民俗和酒店休闲的手法融合在里面。
首先做设计在玩概念的同时，必须要符合这个，这个设计风格符合不符合当地的实际情况，比如当地的房价，审美，近十年酒店的沉淀等等，所以我经过多方和甲方沟通之后，最后作出这个方案，我们在结合当地民俗之后，做渡假酒店一定带有奢华感。很多酒店做一些灰的东西，我不否定这种东西不好，但是如果这是一个山庄非常好，精品类型非常好，如果是一个综合载体，这样做我认为不是很好，因为整个定位和高度上不去，不是设计师认为好就好，一定要贴合市场。(图片)我们项目有三个餐厅，把当地的民俗、元素融入进去。如果我们的项目走的是这种风格，这个酒店肯定死的很惨，给人家感觉上不去，不豪华，不奢华。如果我做一个精品或者特色的餐厅，玩民俗是非常好的。这个项目是6、7年前做的精品酒店，包括建筑的改造等等，精品酒店玩的是概念或者是个性，可以打破传统思维和传统概念，这种酒店目前是比较活跃的，老板回报率也比较高。这个项目到现在已经有七年了。我们刚刚开工的有一个商务型酒，如果我做的是内地或者三四线的城市酒店，三四线城市美感、个人的修养和社会阅历，对酒店的理解是不一样的，回过头就像邹老师讲的一样，酒店毕竟是一个产品，必须要满足经营的要求，而且业主投资回报成正比，酒店定位好之后，我们再定设计风格，设计风格决定酒店未来的市场发展和回报率。我们做的这个酒店简约里面带一点奢华的感觉。
我的分享就到这里，谢谢大家!
主持人：谢谢新锐设计师代表黄后钦先生，主持到这里，我感觉到他们三位演讲是接力的感觉，我关注黄后钦先生关注恰恰是最后面讲的案例，他说设计一个项目，不能只玩概念，玩风格，而是要调查当地的风土人情，以及未来的风格，十年以后会不会过时或者变化。这就是邹志雄老师讲的策划，比如今天的论坛很多人说我来不了，我在接单，我们恰恰告诉你，有些时候可能需要来开阔一些视野，需要来了解一下这个行业的现状和未来的趋势，还要多看一些书，看电影，了解整个社会，了解消费者群体，这样的话才可以出一个综合的方案，也就是投资人的投入产出，你能够帮到他，通过设计让他未来能够赚到更多的钱，这是我作为一个外行听出来的一点点门道。
接下来有请21造创始人、创意总监、设计师品牌整合传播专家黄海军上台演讲，他演讲的主题是如何打造设计师品牌。
黄海军作主题为“如何打造设计师品牌”的演讲
黄海军：大家好!我叫黄海军。
听了很多前辈讲的设计、观点和对行业的理解，我是广告人，也是设计师，但是我为什么会和空间或者建筑设计师走的很近，因为我身边大部分都是做空间和建筑设计的，所以对他们相对来说比较了解。而且通过我们和他了解之后，发现一个问题，我们在这个行业，包括身边的朋友，设计是非常厉害的，包括设计水平是非常高的，为什么有一小部分的人能做起来，或者做的在行业里面有点名气，大部分人在这个行业里面慢慢消失，甚至被行业埋没了，这个就是我想和大家交流的。下面我想通过一个短片介绍一下我自己。
(视频播放)
我做设计师很多年，没有人认识我，很多人问：你是不是当兵的?我说不是，我是海军，但我不是当兵的，我是创意人，但不是生意人。就是通过概念传达一个品牌的概念。
我接下来把我和湛江力量这帮设计师朋友一起做的东西，也是一条片和大家分享一下，一帮设计师他是怎么样去塑造个人品牌。
(视频播放)
我作为一个湛江人，作为一个湛江设计师，和他们在一起做一些事，为湛江设计行业做一些事，对于我来讲真的非常荣幸，谢谢大家!
互动对话环节
互动对话现场
主持人：最后一个环节是对话环节，首先有请以下对话嘉宾上台，他们是：
香港原朴创意机构总设计师 唐封龙
百亨利装饰总设计师 廖进良
臻尙美逸装饰总设计师 冯文轩
东莞市美邦装饰设计总监 黄廉巧
玛尼玛尼HOME 3D家装O2O导航平台东莞城市营运商服务中心总经理 黄存慧
酷坦哥家居设计总监 邹航
CIID中国建筑学会室内设计分会理事、东莞三星装饰总设计师 袁鹏
今天大家讲的都很好，上台的有东莞本土的设计师代表唐封龙先生，刚刚他也上台讲话了，他应该是东莞设计师的中坚力量代表，我们网站也刚刚采访了他，我还是想问一下，东莞夹在深圳和广州之间，东莞和深圳、广州的设计师的差距有多大?未来的发展方向在什么地方?有没有可能进行赶超?
香港原朴创意机构总设计师唐封龙
唐封龙：我们在东莞生活久了，每个城市特定的特色不一样，要求不一样，打一个比方，目前中国还是以家装体系类型公司为主，每个城市都是一样的，都有一大部分很有规模的公司，这一点是没有区别的。但是从整体设计水平来说，东莞这么多年，外界觉得东莞设计各方面在整个城市发展体系当中不是很重要，东莞的品牌一定是加工业，娱乐业为主导的，深圳不一样，深圳本身定义的东西是设计之都，但设计之都政府支持也好，各方面肯定是不一样的。东莞和深圳、广州相比已经有一大批人去做这件事，跟上他们的步伐，短期之内东莞会有更多设计师与外界进行接触，把整体的设计师水平和知名度拉高，和深圳和广州形成一个水平线，大家共同形成一个很健康的体系，目前东莞已经有一大批设计师在做这件事，东莞也有一批很尖锐的设计师，不断和广州和深圳的设计师进行碰撞，争取为东莞的设计带来更好的发展和创意精神。
主持人：唐先生的意思是，东莞的城市定位和制造业城市的性格决定了东莞设计师目前和深圳、广州的设计水平差距，过几天CIDA也要挂牌了，这也是一个好的迹象。
接下来我想问一下CIID中国建筑协会室内设计分会的理事袁鹏先生，你听了几位演讲嘉宾包括邹老师、两位黄总的演讲，有什么感想?他们是不是试图动摇我们做专业设计师的信心?是不是在动摇军心?你是怎么看待这个问题的?我们要不要坚持下去?怎么坚持下去?
CIID中国建筑学会室内设计分会理事、东莞三星装饰总设计师袁鹏
袁鹏：首先更正一下，我从去年开始在做自己的设计师事务所，今天很开心和邹老师、黄老师来一次精神上的碰撞，神交了一把。有句话说的非常好：设计如修行，总有苦行僧，每个人的内心坚持不同，有人终老在自己的精神世界里面，有人来通过自己的专业实现自己的人生抱负，我觉得乐在其中就好，这个是我对于这个问题的看法，每个人乐在其中，活在当下是最好的。
至于说到专业的问题，我刚刚想补充一下唐会长的发言。我认为东莞的设计师起步相对来讲是比较晚的，中国设计看广东，广东设计看深圳，老大哥当年是腰里面拿两把菜刀闹革命，小兄弟们现在武器也配的也很精明，对着图片看观摩，我从业也有15、16年了，现在的设计师每年打开收集有大量全世界最好的东西，我相信后来者一定会居上，只要勤奋的话。中国有句古话：人勤地不赖。
主持人：有人终老在自己追求的专业、精神的探索之上，大家为这句话鼓掌。
袁鹏：设计师没那么惨，很多场合设计师在加班，其实没有那么惨，设计师其实蛮幸福的。
主持人：我们设计师愿意为自己的创作而痴迷，而疯狂，我们愿意加班。
接下来有请臻尙美逸总设计师冯文轩先生，你看起来很年轻，应该是80后，80后就创办了自己的装饰公司，按照前面几位嘉宾的演讲，按照黄后钦先生的说法，五年之后你应该按照已经行业的说法是资深人士，其实你是有机会创业，你是选择创业还是继续去深造?比如黄后钦先生选择国内知名的设计公司，十年之后选择香港的设计公司，我想问一下冯文轩先生，你的职业规划和设计人生是怎么过来的?按照邹总讲的，你大概是哪个阶段进行创业的?你现在是创业吗?
臻尙美逸装饰总设计师冯文轩
冯文轩：我已经是在创业阶段了。
主持人：你的公司你是股东还是董事长?
冯文轩：我是2009年创立这家公司，很多人都看不出我的年纪有多大，我刚好80年，设计很苦，怎么样，我觉得做设计这种东西就在于你的心态，有些人讲加班很累的，我觉得乐在其中，不断的推翻自己的方案，蛮过瘾的，就是自己给自己较劲。
主持人：还是对演讲嘉宾的观点，东莞就是一个非常开放的地方，我虽然也鼓掌，听你的演讲，我还是保留自己的那份执着的观点，为你们自己鼓掌，不盲从。我想继续深究一下，你做了多少时间开始创业?
冯文轩：我是断断续续的，我是比较爱玩的人，我好奇心很重，在我的观念里面，设计无外乎就是为了满足甲方的商业目的，我们做家装也是，满足居住要求，居住目的去做，没有什么工装、家装的概念，我们也有做一些工装项目，也有做一些家装项目，我们之前也有做一些比较大型的项目在深圳的时候，为什么会选择来东莞创业，我觉得东莞这个城市包容性很强，另外东莞这个城市机会比较多。
主持人：你是从深圳过来的?
冯文轩：我家在深圳。
主持人：断断续续，出出进进。在骨子里面就是一个想做老板的人。
冯文轩：我只是想做自己想做的事情。
主持人：我感觉你在玩设计，对于专业还是很爱的，这种感觉很好，那么年轻又达到一种进退自如的感觉，非常好。未来有什么计划?
冯文轩：我很赞同邹老师讲的，未来会走向一专业，第二资源整合，
主持人：在公司里面还是分专业?
冯文轩：肯定要专业，第二就是平台整合。
主持人：建立核心竞争力，整合资源。
冯文轩：是的。
主持人：设计合伙人是今年冒出来一个新的词，这不仅仅是设计行业，其他行业也是。微信加朋友就是整合资源，我有5000个微信朋友，发一条微信就是广告。
接下来我想问一下百亨利装饰总设计师廖进良先生谈一下，你对于邹总、黄志钦先生的观点听了之后有没有收获?一个论坛如果有一句话进入了我的心里，这个论坛就合格了，你认为有话进到你心里面?
百亨利装饰总设计师廖进良
廖进良：有合格。
主持人：说明我们的论坛还是听进去了一些话。
廖进良：有触动，也有保留。刚才讲到有一些所谓的论坛，像国内的论坛挺多的，大部分是大同小异的，范围比较广。像这种论坛，我提一个建议，能不能把它定向，这样就会更好一点，这次有年轻的设计师，从我走过来的路，在下面听着相对来说，论坛背后真正的意义是什么?你是讲过去的历史，还是想传达正能量的东西，范围太广了，没有定向，我觉得应该准一点。
主持人：你想听到的是什么?
廖进良：例如我想听到，包括发展的观点，可以尖锐一些提出来，应该把范围再缩小一些。
主持人：你的意思是要讲个人的得失，尽量讲的透彻。谢谢你，这正是今年我们论坛遗憾的地方，你还没有告诉我，这个论坛给你哪方面的触动?
廖进良：邹老师的分享我听过很多次，感触是比较深的，他讲的是比较忘我的状态，在传达一些东西，挺OK的。
主持人：谢谢你。
今年有湛江设计力量在深圳浮出水面，湛江设计力量只是广东设计里面一个小的分支，但是从区域的角度，文化品牌的角度来讲是一个比较大的分支，东莞也有一帮湛江籍的设计师，东莞的湛江设计力量召集人黄廉巧先生今天也在会场，我很想问一问，设计师要整合，要联合，其实湛江设计力量在东莞，如果这个品牌不断的打造下去，你是怎么看的?这股力量应该怎么样去壮大，或者壮大之后应该怎么样顺势利用这股力量为所有的群体谋利?
东莞市美邦装饰设计总监黄廉巧
黄廉巧：湛江设计力量发起和发展很短时间，只有两个多月，但是这股力量的发起，本身湛江设计力量内部是很震撼的，同时很多外界对湛江设计力量也有一定的评价，湛江设计力量发起人目的很简单，从事设计相信在东莞也好，深圳、广东也好，湛江力量发起人有它的必然性，也有它的可能性，到现在设计从一个建筑行业里面细分出来，专业化，这股力量发起在这个行业，顺着这个势起来是有它的必然性，至于以后怎么走，还是要顺着社会的发展多元化，资源整合，平台打造，让湛江设计力量，这个平台要不断的成长，不断的为后续湛江设计师提供更多的，更好的厚重和平台，我们只是学习、提升自己，也没有想过湛江设计力量在外面是一种竞争，只是提升自己，为湛江设计力量搭建一个更好的平台，未来的发展我也无法估计，我们还年轻，主要是成长。
主持人：我想问一下湛江籍在东莞有多少人?
唐封龙：我补充一下，我也是湛江设计师一员，现在湛江设计力量一直在关注和参与这件事，东莞的湛江设计师比例应该有几千人，未来整合首先湛江体系要成熟，湛江设计师最大的优点我们都有一颗很艺术的心，我们有很强烈的创造能力，湛江力量也是东莞未来一股很强的力量，也希望我们给东莞的设计界也能带来一点资源整合，我们前段时间做了一个“设计在东莞”，都是一些真正喜欢设计的志同道合的设计师在一起，共同去探讨、交流、互动，未来我们会做更多对东莞设计界有帮助的事情，我们也一直在思考这个事情，能给东莞带来什么，未来我们会回报到什么，希望可以和黄总未来整合在一起，为东莞设计力量做一些事情，也是我们异地他乡的人来到东莞的感恩和回报。
主持人：唐总你现在的身份除了要考虑湛江设计力量，应该更多考虑东莞设计力量，因为CIDA专委会还有CIID，东莞室内装饰协会包括东莞建筑装饰协会，这些力量怎么汇聚在一起，确实也是一个话题，我到各地也有感觉，设计师的协会还是分了各种流派的，包括今天的刘主席在这里，他告诉我，我们平面设计的也要搞一个艺术类的设计协会，下次来可能要增加一个支持单位，但这些力量怎么样混合在一起，确确实实需要更高层面的理念去运作。
接下来还有两位嘉宾，一位是酷坦哥家居室内设计和产品设计总监邹航先生，邹先生你们是做软装的，你觉得设计师软件的平台，未来会带来什么?最近利用也做一个新产品的发布会，请介绍一下。
酷坦哥家居设计总监邹航
邹航：大家好，我是酷坦哥家居软装中心的设计总监，我本身也是一个室内设计师，也是从室内设计慢慢转化到很多个领域，比如商业设计、展览设计和产品设计甚至家居饰品设计，现在重点就做软装设计。刚刚刘主任提的问题，这个平台我们也在整合，我们公司的强项在家具和饰品方面有很多资源，我们的材料库应该有几万个，由于现在我们也和同行行业一起讨论怎么样能够提供一个最简洁，最快的方式，能够让其他领域的设计师充分利用饰品和家具。
主持人：还有一位是玛尼玛尼HOME 3DO2O导航平台的黄存慧先生，你听了这次论坛之后，你对你们的产品设计软件，在云端为设计师提供工作平台，听了专家们的演讲之后，你觉得你们的产品前景如何?
黄存慧：我觉得很有信心，我听过邹总心中比较宏伟的构想，可能我们这个产品就是他整个构想的核心，一个技术的核心。
主持人：你们产品的核心是什么?
东莞市美邦装饰设计总监黄廉巧
黄存慧：我们的产品就是他整个构想的技术核心。我们产品的核心主要是基于云端的快速效果图设计工具，围绕这个工具打造整个网络的平台，整合了整个家装各个行业，家居、设计以及整个房地产行业各个领域。
主持人：你的意思是以后设计师就不用加班了，直接用你们的软件就可以搞定?原来要花几个小时加班，几十分钟就可以搞定?据说你们有这样宣传的?
黄存慧：我们都看过周星弛的《功夫》，里面有一句话：天下武功，无坚不摧。其实我们在做工作的时候，你的效率比人家高，做的东西在保证质量前提下，比人家快，你的竞争力就会比人家强很多，就会抢占先机。首先我们在效果图表现上快，以前可能用3D做，厉害也要花半天一天才可以搞定一张，但是我们可以在很短时间之内可以搞定。
主持人：今天为什么请他们来，和论坛主题是有关系的，你快的话，是不是创意就没有了?整个专业性就没有了?我们可能会有这种疑问。
黄存慧：现在整个家装走的都是模块化、定制化，很多模块化、定制化的东西可以整合在这个平台里面，同时整个软件也会再开发一些个性的东西，两方面结合，可以在满足整个家装行业发展趋势，刚才黄总和邹总都谈到了，做到最后大趋势就是这样，模块化、标准化，我们顺应这个趋势。
主持人：因为时间有限，没有办法再具体探讨相关的问题。马云说过一句话：要不就电商，要不就无商，未来任何的产业都会跟互联网相关，包括我们专业性很强，以创意为核心的设计产业，会不会和互联网相结合呢?这其实是另外一个很重要的命题，今天邹志雄老师抛出的话题，你不要天天加班，你不要埋头拉车，你要抬头看路，其中有一条路可能就是互联网的路，未来加班，做图，做施工图，设计工人干的活会不会被互联网所取代?未来一两年可能就会见分晓，只是由于论坛时间有限，没有办法和大家分享很多专业公司做的成果，包括酷坦哥邹航先生，我去拜访他的时候，他表示将来一定要做平台，最终平台人替代多少人工作，让设计师解放出来，去玩更高的设计，这个可能是未来大的发展趋势。
今天的对此到此结束，非常感谢7位对话嘉宾。
每一次活动，每一次论坛组织的时候总是充满着焦虑，结束的时候总是充满着遗憾，但是我们总是在路上，我们也一直在追求试图完成传媒人应该做的探索性的工作，今天我的主持到此结束，谢谢各位嘉宾!各位领导，谢谢今天坚持下来的参会设计师们，尤其是第一方队，谢谢你们!
主持人：谢谢刘总的精彩主持，也感谢现场所有的朋友们，全程坚持到现在。最后要再一次感谢今天活动的全程赞助方广东嘉俊陶瓷有限公司。感谢我们的联合主办方东莞居无忧杂志，战略合作伙伴三维家科技、21造品牌整合传播机构、感谢湛江设计力量。感谢活动支持方好木匠木门、玛尼玛尼HOME 3D家装O2O导购平台东莞营运商。接下来请大家移步到对面的如意厅参加晚宴。
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