金秋的九月，在这激情与梦想交织、丰收与喜悦交响的季节，我们满怀喜悦、心存感恩地迎来了“2018年度IMEX意中陶全球营销战略合作会议”的胜利召开。
1.总部展厅，喜迎各位贵宾
9月15日早上八点钟，总部展厅便迎来了远道而来的各位经销商伙伴们，他们早早地来参观展厅。
我们的销售精英们英姿飒爽地列队欢迎。
专业人士向各位经销商伙伴介绍了CA10150系列马桶，拥有一键可分离盖板，只要轻轻一按，便能够安装和拆卸。盖板十分轻薄，而且防变色，不变形。
搭配捷恩斯系列浴室柜，超大空间，超强储物。柜盆防溅出柜盆，轻松使用无负担。加以超高颜值，众多经销商都表示了欢迎。
意中陶大厅的这款雕塑，体现了上善若水的雕塑理念，也体现了意中陶的价值理念——好卫浴，就像流淌的泉水，要让全民共享!
2.启动大会，秦总慷慨致辞
启动大会开始前，中陶实业集团副总裁秦明率先发表了慷慨激昂的致辞。
意中陶卫浴，一直致力于成为全球消费者最受喜爱卫浴产品的研发制造及营销专家，24年以来，我们一直在努力，一直增长，我们连续多年成为出口欧盟冠军，我们代表中国卫浴和汪洋总理一起出访欧盟。但是，我们也看到，今天中国的卫浴品牌竞争十分激烈，国际品牌，国内品牌进入了多维度的竞争格局。
产品研发力和品质保障力是我们的一块金字招牌，正因于此，意中陶的品牌影响力和行业影响力都在迅速提升，未来品牌发展潜力十分广阔。2018年，我们还荣获最具投资潜力品牌。
如何让意中陶卫浴核心持续保持并发展壮大，如何使意中陶卫浴成为中国卫浴的一匹黑马?这是我们意中陶2018年需要探讨和实践的重大课题。2018年将注定是意中陶不平凡的一年，这一年我们在品牌运营、市场开发、管理模式和产品设计上，都迈出了具有跨越性的一步。
未来意中陶卫浴将专注卫浴领域的深耕细作与研发创新，立志成为卫浴产品与卫浴空间的专家。
3.大咖演讲，学习实用干货
这次大会，我们请到的行业知名的实战型的咨询策划大师进行分享。他指出，我们目前处于一个共享化时代。 在共享化时代里，行为导向系统的建立非常重要。需要建立不同利益群体的分钱系统链，建立共享营销平台的6大内容体——即共享客源、共享服务、共享推广、共享软件、共享管理、共享培训。销售要建立终端场景化营销系统。
他说道：门店常态场景系统的建立需要软硬结合，始于布局：看得好很重要，同时要注重人员+产品+道具的配合。
课程干货满满，让大家对创新的营销思维和逻辑布局有了全新的认识，也更加清楚了遇到销售困难时的解决方案。
4.牛人分享，传递中陶价值
下午会议，中陶集团全球品牌中心总监钟丽嫦以《孙子兵法》和《三十六计》为引子，提出战术和战略的区别。市场营销就是战略，而销售就是战术，只要战略做好了，加以优秀的战术，一定会不战而胜!意中陶在市场营销上就进行了多方面规划，从广告战、话题战、终端战、品牌战到推广战，五位一体快速占领市场。
接下来是中陶集团产品中心副总监史金龙，他首先提出了意中陶卫浴产品理念:“设计以人为本”，一切设计都应以满足客户需求为根本目标!提出了产品设计的“三好原则”，好看，好用和好做的相结合，让消费者需求倾向基于生活方式的功能化设计和应用，时尚的视觉设计、亮丽的色彩应用、智能化应用，都应基于功能化设计而结合;功能化，是产品设计的创新!每一件产品都是经过设计师精心设计，享受生活带给你的快乐，因设计而美好不是一个人可以诞生的一件作品，我们只生产有创意的产品。
最后，中陶集团国内事业部总经理陈金伟提出：从装修周期看，欧美国家卫浴更换周期为3-5年，而我们国内平均装修周期是8-12年。我们可以问问身边的朋友，装修的周期基本上也达到了10年左右的时间。2002年，我们国家实行了商品房，2005、2006年商品房销售有一个小的爆发期，近10年来发展，产生巨无霸房产公司如恒大、碧桂园、万科等;产生了如中国建筑，产值过万亿;那么即使按平均12年左右推算， 近两年重装市场一定会加速启动，是个发展的大好机会。
三位高层的精彩分享让经销商更加了解意中陶在品牌上的优势，许多经销商纷纷表示愿意继续签约，与意中陶进行长久的合作。
握一次手，做一辈子的朋友。希望我们与经销商共同发展，共赢天下。
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