8月19日下午，河北高邑首届陶博会第二日，“高邑新机遇，陶业新未来”——高邑陶瓷出口论坛及销售合作商/经销商会圆满举行。
此次会议，特邀产业专家、瓷砖出口贸易专家、营销专家、佛山优秀陶瓷企业代表从行业形势、瓷砖出口贸易、企业经营等层面深度剖析建陶行业发展的机遇与挑战，为高邑建陶转型升级赋能。
会议伊始，亿博控股集团冀中南智能港常务副总经理赵保恩致辞。
他谈到，此次展会主会场所在的冀中南智能港，是亿博控股投资建设的京津冀地区最大的多式联运国际陆港，被命名为国家铁路一级物流基地。
作为河北省重点项目，智能港规划面积10平方公里，设计年吞吐量1千万吨。构建起辐射全国的公、铁、海、空多式联运商贸物流运输网络，为高邑建陶行业国内外贸易提供了强有力的物流支持。
两年来，由冀中南智能港始发的国际货运班列线路从无到有，线路覆盖俄罗斯、白俄罗斯、中亚、德国等10多个国家，累计发行中欧班列83列，发运8300余个标准集装箱，运送商品10.2万多吨，价值逾11亿元人民币，形成了贯连欧亚大陆的主要节点城市，形成覆盖京津冀地区的国际运输新格局。
陶瓷出口贸易专家、国家建筑卫生陶瓷检测重点实验室高级工程师、中国硅酸盐学会建筑卫生陶瓷专委会副秘书长刘亚民，作《“一带一路”沿线国家高邑陶瓷市场机遇与准入制度解读》。
他详细解读了欧盟，沙特、马来西亚、菲律宾、泰国、印度尼西亚、伊朗、叙利亚、黎巴嫩、以色列等几个国家地区的出口准入标准。
随后，他指出了高邑陶瓷出口存在的问题和建议。
存在的问题:在国际上没有影响力或知名度;出口订单不稳定，价格没优势;现有生产/库存产品不一定符出口要求。地理位置方面，和贸易公司之间的信任还没有完全建立发票、出口退税政策，商务、外经贸部门对出口的扶持收策不完善;大多数高邑陶企没有出口部或成立时间较短;对国外市场准入制度不熟悉;对国际市场熟悉的专业人员较少;没有相对活跃的国际贸易圈子;受国外客商关度低。
建议:在技术营销方面，了解各国进口的技术要求，挖掘产品优点，保证产品的质量稳定;相关政府/行业业组织成立出口陶瓷产业公共服务平台，重点解决高邑陶瓷出口方面的共性问题。
同时不定期吸引佛山、上海等地著名外贸公司来交流，通过出口的影响力，求促进高邑陶瓷的国内品牌优势地位;在国内的管销、宣传方面，以出口的品质、影响、思维进一步树立“高邑陶瓷”这一区域品牌。
刘亚民特别建议，高邑陶企要多对接佛山产区，因为佛山有完整的出口体系以及政府相关政策的扶持，加上佛山广东有一个良好的氛围。
佛山市禅城区进出口企业商会副会长、广东省粤山进出口有限公司董事长张浩奇作《瓷砖出口现状及机遇与挑战》主题演讲。
他首先分析了中国瓷砖出口的形式，随后针对高邑建陶出口给出了建议。
首先是打造特色产品。中国瓷砖近年来产品出口量价齐跌的背后，是印度、越南等亚洲国家以及非洲国家生产线的扩张与中国产品的低品质、价格战，未来高邑扩张海外市场份额的最有效途径就是与印度、越南低端产品错位竞争，提升产品品质，打造特色产品，差异化发展，拼颜值、拼外观、时尚化。
还要加强与海外渠道丰富的贸易公司合作;自主成立出口部，强化专业出口与贸易团队的培养;寻找海外战略合作伙伴;积极参加有效的国内外高质量展会，如广交会、佛山陶博会、上海建博会、高安采购节以及海外的专业建材展会;强化交流、开拓视野，积极与佛山一线品牌、优秀贸易公司等交流学习;联合渠道商，海外设厂;响应国家政策，深化与“一带一路”、东盟自贸区、金砖国家的贸易合作;利用地方政府鼓励措施;建立海外分公司或者海外直营店及海外并购;成为产业龙头企业;打造行业强有力的行业组织;高筑墙、广积粮、缓成王，首先让自己活下来，打好基础，沉淀积累，建立品牌优势;同时还要关注国际形式风云变化。
陶瓷营销专家、景德镇陶瓷大学客座教授、通利大理石瓷砖董事总经理张念超，作《如何构建厂商合作共赢新生态》主题演讲。
张念超认为，厂商合作的过程战略、营销要一致，管理要均等，文化分配上要兼顾物质文明，系统和流程要紧密。他还表示，厂商一定是有矛盾的，但要寻找双方的平衡点。
随后他分析了当前的市场情况，他谈到，2020年不是生意难做，而是传统的手段失灵，国际性的新秩序再造，消费也回归人性的本义。在渠道上，基层有了全民直播卖货，中层有大物流小批销，上层有资本合作采购。在消费上，物欲的减少，保险、医疗、教育的高度重视。在产品上，量大多半被同层消费者优先取代。价格上除了瓷砖，都在涨价，消费升级我们没有搞明白，所有的希望是通过价格换取份额。而我们生活中，没有最低，只有更低的竞争思维，葬送很多企业的前程。他强调，真正的低价，不是低价的低，而是书备(备书)的好，所有成功的低价企业并不靠产品赚钱的，而是流水和流量!
未来，陶瓷经销的路在哪?张念超指出，我们的路只能是自己拯救，企业不会再有前几年的大流模式，比如最早的产品模式、大店模式、渠道模式，只要你跟上就可能成功，现在是你做好自己才能成功。
他表示，新型厂商关系不再只是产品的销售，而是包含了服务、设计、信息反馈、物流、产品参与等内容;不再局限品牌代理，而是涉及品牌的区域中心、供应链的配送中心;不再是单一的合作关系，而是资本收益、社会资源共享、风险共担的模式……
最后他总结到，市场在变，陶业也在变，经营品牌一定要耐得住寂寞、经得住诱惑，因为市场迎来了真刀真枪的时代。消费在升级、产业环境在优化，没有品质的产品会被政策和社会淘汰，没有创新的企业会被市场淘汰，没有标准的企业会被对手淘汰。
蒙娜丽莎集团文化总监王力发表《陶瓷的清洁生产与绿色发展》演讲。
他从蒙娜丽莎集团绿色生产的理念到采用的环保设备都做了一系列的详细解答。
王力表示，一个企业的理念，往往能够决定企业的发展方向，他说，蒙娜丽莎始终坚持在美化人类建筑空间领域，成为资源节约型，环境友好型的领军企业，基于这样的理念，“环保治理，没有句号，只有逗号”已经成为蒙娜丽莎的一句口号，也成为蒙娜丽莎人心中的行动指南。
实际上，蒙娜丽莎集团始终坚持绿色发展，在环保治理上投入大、标准严，并取得显著成果：2010年成为国家首批“资源节约型、环境友好型”试点企业、2015-2018年度连续四年佛山市“绿牌”、2017年被工信部列入首批绿色工厂、获得第三届中国质量奖提名奖、也是2019年低碳榜样企业。在今年的7月2日全国低碳日这一天，蒙娜丽莎更是获“2020低碳榜样”荣誉，是建陶行业仅有的上榜企业。
多年来，蒙娜丽莎对清洁生产大力投入，仅2019年在环保投入达3930.34万元。企业通过多项举措重金投入改造环保设施, 对生产过程中产生的废气、废水、废渣等进行专项整治, 并制定了严格的企业内控标准，精细把控污染物排放。
蒙娜丽莎把“节能减排、绿色发展”理念贯穿于产品设计、生产的全生命周期，做到源头管控;通过对喷雾干燥塔节能改造，对窑炉废气进行脱硫治理，实现污染减排，同时废渣、废水经处理后进行循环再利用，实现了零排放。
与此同时，蒙娜丽莎集团建立能源管理体系及能管中心，以大数据管理，实时检测，实时把控，有效节能减排……
总之，在建陶行业，人们一提起蒙娜丽莎，首先就是会想到“绿色、环保”等词，反之，提到绿色环保，人们就会想到蒙娜丽莎集团。
此次论坛，各演讲嘉宾从不同角度切入，深剖产业发展痛点，为高邑产区发展提供建设性思想。相信未来，高邑建陶产业在同行、各界人士的关注与协助下，也能发展的越来越好。
最新消息:由于展会太火热，展期往后延长一天！
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