谋变2018，致胜未来十年，施琅陶瓷或成行业“旧格局”的终结者

 

 

 

        合纵连横——今天的陶瓷行业，大格局虽然初步确立，但稳定的行业框架尚未形成。各类陶瓷企业之间的争霸，正如同诸侯割据时代，不是一城一地之争，而是生死存亡之战。想要在行业中生存下去，靠一己之力是远远不够的。施琅陶瓷就采取了合纵连横的战略，横向与玉山企业、行易达成合作意向，延伸了企业的业务范围和影响力，加固了企业的市场防线，同时也提高了企业的竞争应对能力。

       

 

 

 

 

 

        在纵向里，施琅陶瓷更是牵手陶瓷网完成了一次成功转型。陶瓷网作为行业第一大专业性媒体机构，同时又是预告行业动态的晴雨表，其对施琅陶瓷的战略辅助作用是毋庸置疑的。陶瓷网不是单一媒体，而是一个影响产业舆论和风向的窗口。其在产业剖析、战略联合、媒体助推、渠道拓展、业务整合等方面的优势和作用获得了普遍的认可，也是施琅陶瓷在高端战略规划、整体行情把握、产品研发设计、媒体宣传推广、渠道维护拓展、市场机遇捕捉、客户服务沟通、售后改善提升等方面的有力助手。

 

 

 

       在本次“创变有道·产融结合”活动中，玉山企业代表的真情告白、施琅陶瓷负责人的慷慨陈词，还有陶瓷网董事长金亚范女士的前景展望，如同一颗颗炸响在天际的春雷，唤醒了广大媒体同仁、业界同仁心中那一份期盼与希望，更化作现场经久不息的掌声与欢笑。

 

 

 

 

 

 

 

       今天的陶瓷行业，形形色色的品牌林立，大有百花竞放的姿态。但上升到本质的高度，什么是品牌？估计没有几个人能给出确切的答复。在活动上，施琅陶瓷董事长范桂芳宣布施琅陶瓷将会进行品牌的再定位，不忘品牌发展的初衷，将以全力打造更高层次的品牌形象去冲刺2018。

 

 

 

        另外，范总明确提出要加大产品升级、展厅升级力度和进度，这也符合其“全面整合”的品牌主张，是要将高质量的品牌输出作为提升竞争力的关键要素去抓。在团队完善方面，施琅陶瓷将重点刺激团队每一个成员来发挥作用，实现智慧叠加、经验叠加、创意叠加，打造命运共同体、效益共同体，让整个团队爆发出原子弹一般磅礴的能量。

 

 

 

 

 

        至于终端转化，施琅陶瓷将着手打造可复制的终端扶持建设模式，找一条捷径大家一起走，而不再是摸着石头过河听天由命。施琅陶瓷还将深挖设计师渠道，拓展工装渠道和小区等，构建多条维系企业发展的大动脉，增强品牌生命力。

        年复一年时间流逝，若是重走老路前途未卜。施琅陶瓷在新旧时光交替之际，内以5T概念强自身，外联玉山企业、陶瓷网壮军威，相信会在未来的陶瓷市场做出一番惊天动地的事业。