胡杰称金意陶业绩与利润双增长 今年目标是国内销售增长30%

华夏陶瓷网讯（首席记者 申志来） 每到年底盘点，总是几家欢乐几家愁，刚刚更名的金意陶陶瓷集团则交出了业绩与利润双增长的成绩单——这是金意陶集团副总经理胡杰在1月7日上午于智慧新城举行的金意陶瓷砖第21届“英雄会”透露的最新消息。他还表示，2017年金意陶的目标是国内销售增长30%，500个新店同时运作。

本届“英雄会”的主题是“升级、爆发、K动力”，共700多名经销商参加，金意陶集团总部何乾、胡杰、黄雪芬、王竹、黄惠宁等高管齐齐露面，现场齐唱企业歌曲的声势显得颇为浩大。

当天上午几乎成了金意陶集团副总经理胡杰的专场，他的《回顾与前行》主题报告，深深地吸引了到场经销商与媒体记者。据胡杰透露，2016年金意陶在产品、店面、品牌、营销、渠道、培训几个方面进行了调整升级，最终实现了业绩与利润双增长的目标。近年来，金意陶在产品体系上发生了重大转变，胡杰表示其中新品销售占比达到了30%，新品销售面积达成目标的90%。胡杰特别强调，凡是新品销售排名靠前的经销商，同时也是整体销量靠前，他希望经销商紧跟金意陶总部转型升级的步伐。

随着产品体系的梳理，金意陶终端店面也制定了标准，2016年金意陶新版终端店在全国建店327个，另有新建专卖区350个。去年双十一，金意陶成了陶瓷界电商的一匹黑马，而这被胡杰谦虚地称为“突破‘小目标’”，他还表示，金意陶各大节点的营销活动正不断向互联网化转变。

金意陶高管齐齐出场

金意陶国内销售团队上台领唱

700多名经销商到场

金意陶新品逐渐获得了经销商认可

新店面的建设被金意陶当作重要突破口

对于2017年的规划，胡杰也作为了较为详细的讲解，其中泛O2O模块（国内战区）的重点是加快标准新店的建设推进，以及建立以标店为入口、乾龙APP2.0为工具和平台的终端门店运营新模式，提升门店经营效率，还有继续深化质感新品在中高端设计师渠道的推广，加强对终端促销活动支持以及活动频率。胡杰还透露，金意陶将在国内中心城市设立运营中心，而运营中心由中心城市的经销商成立新公司与金意陶总部合作经营，主要任务包括物流配送服务、培训服务、整体市场营销服务、市场管理和维护、空白市场的开拓。他还表示，设立运营中心的目的，一方面减轻区域内经销商的库存备货压力，降低提货成本，另一方面减轻潜在合作商的资金与备货压力。

据胡杰透露，2017年金意陶的目标是国内销售增长30%，500个新店同时运作。

胡杰成了当天上午的“主讲”

胡杰发言时引用材料颇有深意