“取之于社会，用之于社会”，这一直是林荣德的信仰，而他也在用自己的实际行动，一步步践行着这一原则。
接手企业 落户昆山
1990年，林荣德从父亲的手上接下经营重担，正式掌管冠军磁砖，不到两年的时间里，他将公司进一步发展壮大，并于1992年在台湾成功上市。此时正是亚洲经济危机时期，台湾市场容量渐趋饱和，经济也面临比较严峻的形势。而此时的大陆，经历10多年的改革开放，经济蓬勃发展，经过一番讨论，林荣德决定来大陆看看。
1992年，林荣德第一次来到大陆，并开始进行考察。“其实我们从1992年就开始考察大陆了。当时发现市场好的不得了，大家都要拿着钱排队买瓷砖。我们最开始到大陆是卖从台湾进口的瓷砖。从1994年开始，我们开始用这些从台湾进口的瓷砖来建立营销网络。这样做了几年，成本很高，卖的量也不是特别大。我们派过来的几个主管建议，在大陆直接设厂生产。虽然那时候的经济环境不太好，但是建厂的成本应该比较低，而我们的市场布置也到了一定的阶段，所以我们决定在大陆投资设厂。”
1997年，林荣德决定正式落户昆山，当时冠军磁砖在台湾已经占据瓷砖市场第一名。谈到为什么最终选择昆山，林荣德说，这源于一位台商和他讲的一个故事，在选址期间，林荣德曾经和几位先几年来大陆创业的台商朋友请教经验，大家几乎一致建议他落址昆山。原来，早年间，有位台商在昆山做铅笔生意，其生产的铅笔质量很好，但是由于不懂销售，导致商品积压，企业面临危机，有人建议他去找昆山政府帮忙。在经过考察，确定铅笔质量不错后，昆山市政府立刻急台商之所急，协助他销售，很快打开了通路。
“我当时听到这个很感动，觉得要落户这里。”因为祖籍福建，在选址过程中，当时的福建省省长还曾邀请他回故乡创业，答应为其无偿提供1000亩土地，但最终林荣德还是选择了昆山。如今，近20年时光，林荣德依然很满意当初的选择。“昆山是一个注重实效的地方，把亲商、安商、富商做的最实在，我们在这里很容易感受到家的温馨。”
坚持环保 注重品质
1997年，与林荣德一起来到大陆的，不仅是冠军工厂，也包括了冠军磁砖所坚持的“绿色工厂、绿色建材、绿色工艺”环保理念。那个时候，绿色生产并未在大陆受到重视，昆山对此也没有太多要求，但林荣德还是要求自己的工厂一定要具备绿色工厂的基础，从工厂的规划到环境的绿化，他都坚持节能环保的理念。在设备上，他为了坚持质量和节能，高价购买了意大利最新的设备，虽然比国产贵了三四倍，但是能源的使用可以节省20%。此外，工厂对生产过程中的所有用水都回收利用，对于废弃产品进行分类处理。如今，冠军在大陆已经有江苏昆山、山东蓬莱、安徽宿州3个工厂，它们或在别墅群旁，或在国家一级旅游景区附近，或与苹果园为邻，工厂与周边一直和平共处，并无环保纷争。
“我们宁可付出比对手更高的成本，也要坚持对社会、对环保负责任。”林荣德说道，“我觉得现在大家也是越来越重视绿色环保了，知道为了经济发展去牺牲环境、牺牲健康，是不理智的。我们发展经济，不外乎就是让民众生活的更加舒适、健康”。
当然，与大多数成功企业一样，“品质为先”也是冠军磁砖成功的关键原因。林荣德曾表示，事事做到第一是不可能的，既然冠军磁砖做不到“量”的第一，那就做好自己的强项，把“质”做到第一。基于对自己产品的信心，冠军还推出了15年质保的品质保固承诺。在林荣德看来，品质已经成为冠军最骄傲的一点：“不管是对我们的经销商还是消费者，冠军都提供货真价实的产品。”
正是由于对品质和环保的追求，林荣德的冠军磁砖参与了大陆很多重大活动场馆的建设，其中最让其骄傲的，是2008年用自己的高品质、高标准赢得了北京奥运会主体育场—“鸟巢”的认可，通过层层筛选，最终成为鸟巢唯一供应砖，以及2010年入选上海世博会零碳馆唯一指定用砖。谈到为何能够屡次参与盛会，林荣德表示：“主要靠的就是产品的高品质、口碑好的知名品牌。”同时他还骄傲的表示，奥运会是全世界的盛世，能够参与北京奥运会场馆的建设，也是再以另一种形式参与奥运，这是一份荣誉。
捐资助学 乐善好施
除了坚持绿色、高品质生产，冠军坚持的社会责任还表现在慈善事业上。多年多，林荣德持续扶持弱势群体并为教育事业奉献无私爱心。自1997年创建大陆总部起，林荣德就在昆山市一中心小学固定赞助20名贫困生，此后一直不遗余力地推动两岸公益事业的发展。透过不同渠道捐助贫困学生就学、赞助聋哑学校购置助听器及协助敬老院基础设施建设等等。迄今，近20年，仅在昆山区域就资助过上千贫困学生及失亲老人。同时，其企业也在林荣德的领导下，先后通过中华慈善总会等单位向社会累计捐赠现金及物品价值超5000万元人民币，在大陆已捐建10多所爱心希望小学，并资助清华大学、复旦大学等50多所高校共计超过2800名贫困大学生。
除了捐资助学以外，林荣德还多次举办慈善义卖活动，2005年举办了“168”万人善卖会，号召昆山市万名台商及各界机构团体共同举办华东区首次万人中秋慈善义卖游园活动，将义卖的168万捐赠给昆山的贫穷百姓，成为至今为止规模最大的台商慈善盛会。在台湾，他多年来持续以每销售一箱瓷砖产品捐台币一元的方式，举办“大一元·爱心砖”活动；在大陆，2005年，昆山总部成立8周年年庆之际也推行此类捐赠活动，实际关怀社会弱势群体与贫困学子。“一箱一元听起来感觉不多，但是由于我们的销量大，每年都可以捐到大概1000万左右。”
原来，林荣德的家族中，向来有乐善好施的传统。“我祖父是白手起家的，也贫穷过，所以在他的事业比较稳定后，每年都会捐赠很多东西给需要的人。从小他们就教育我，一定要认真工作，事业稳定后，要去照顾需要帮助的人。”
在推动慈善事业的过程中，慈善也给予了林荣德和冠军多重光环：“环球慈善人物奖”“环球慈善企业奖”、“台湾国家公益奖”等，在台湾业界，他更被誉为“慈善冠军”“瓷砖界教父”。
关注台商 合力发展
自身稳步发展的同时，林荣德也十分关心在昆山一起奋斗的台商兄弟。早在2003年，林荣德就曾当选昆山市台协会长，任期内，他更是竭尽心力，为台商谋福祉。
当选台协会长后，林荣德立刻着手对就台商关心的问题进行调查。他发现，当初与富士康企业同批来大陆的企业，经过七八年的创业后，七成多被本地厂商取代，其中有部分原因是台商对大陆法律了解不够透彻，所以在一些竞争中会处于劣势。于是，林荣德加紧与政府有关部门联系，进一步落实台商公平的竞争力。“这也是我一直欣赏昆山的地方，政府把台商当成家人，只要是合理的要求，一定会大力的给予支持和帮助。”
为了让在昆山台商有更大的竞争力，林荣德主动去东莞等地取经，建议成立了“马上办”中心，台商有任何问题，都能在24小时里得到处理。同时，在他的任期内，还完成了昆山台协大楼的建设。
如今，身为全国台企联常务副会长的林荣德依然很关心台商在大陆的发展，特别是青年一代的创业、就业。
随着大陆经济体质的改革，台商也面临着转型升级。林荣德认为，现在大陆是创业的最好时机，“政府非常重视，在很多地方提供硬件、软件的支持，确实是创业的好机会”。但他同时表示，毕竟创业不简单，台湾青年过来，看起来遍地都是机会，但是也需要多做功课，对大陆市场多一些了解。他指出，市场推广等方面，对台商来说是最伤脑筋的，希望大陆政府在这方面能够给台商多一些帮助。
在税务方面，林荣德也有自己的建议，“以内销来说，希望大陆能够把税降低一些，扩大税基，让大家开发票”。他还表示，在台湾，买2块钱的东西都需要开发票。大陆高速发展几十年来，不可避免的会出现一些偷漏税的现象，为了能更好的规范市场，他建议，大陆可以学习台湾的经验，每个月都进行凭发票抽奖等活动，这样可以进一步的规范市场，这也是对合法厂商的保护。
虽然在创业、发展路上会遇到一些困难，但是林荣德坚信，前景是一片大好的，“特别是2015年末，两岸领导人在新加坡会面后，两岸跨出了一大步，是历史性的大突破，相信对两岸经济、文化等各方面的交流都会有更多的正面效应”。
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