笑声背后的洪德成

　　文/申志(华夏陶瓷网首席记者)

 

酷酷的洪德成

　　墨镜，帽子，还有后脑勺的一条小辫子……

　　赶时髦?耍酷?扮年轻?

　　恭喜你，全部答对了——这就是DHA国际设计联盟机构创办人、设计总监，一个生于1957年却要抗议别人叫他“老头儿”的“香港”设计师。他热爱设计，喜欢绘画，喜欢摄影，喜欢大笑，喜欢在演讲时要掌声，喜欢全世界跑来跑去……他把自己的公司做成了一个国际合作的平台，他让年轻人成为公司的股东，他自嘲为“老解放牌”，却发出了敢与国外“宝马”、“奔驰”在自己的国土上较量的声音……他就是，设计大师洪德成。

　　不到深圳不知道钱少

　　“不到北京不知道官小，不到深圳不知道钱少，不到海南不知道身体不好”，这是当年全国流行的顺口溜。深圳，作为中国城市改革开放试点的四个特区之一，聚集了大量的资本，所以吸引了许许多多怀揣梦想的外来者。

　　洪德成就是其中之一。1984年从广州美院装潢系毕业之后，洪德成直奔深圳。

　　当时正值改革开放初期，广州美院是全国院校中惟一有些商业气氛的院校，这是因为广州地处沿海，开风气之先。而与广州同属一个省的深圳正在搞经济特区，商业大潮即将来临，嗅觉灵敏的广州美院因此率先走出了结合新兴产业办学的第一步。

　　可是，深圳给洪德成的第一印象并不好，当时从广州郊区到深圳只有一条泥巴路，坑坑洼洼的，中巴颠来颠去差不多要大半天才能到深圳。深圳当时还很荒凉，就是一个渔村的模样，从广州这样的时尚都市来到一个渔村，洪德成心想，“哇，怎么跑到这么偏远的农村来?”

　　但是，特区就是特区，哪怕是一个像渔村的特区，扎进去了，就知道钱多机会多。那时，洪德成经常跟着老板拿麻袋或旅行袋收钱，收到的钱，数也不数，两个人直接往袋子里扔。那个时候没支票，在深圳特区也不可能去转账，因为没有现在的POSS机、提款机，银行进出全部是拿现金，所以业务往来大部分是付现金。“那个时候也不担心打劫。那个年代治安相对也好，拿那么多现金跑进跑出也不怕别人盯着。”洪德成回忆。

　　因为是在内地结算，所以钞票大多是人民币，而八十年代初期人民币最大面额的钞票是十元，还没有五十元或一百元面额的。但一次到底收了多少钱洪德成是没有概念的，因为他不关心，他说自己对经济没什么感觉，“一心扎在艺术甜蜜的事业里面。”

曾经年少爱追梦，一生只想往前飞

脚踏实地的文案工作是设计师成长的必经之路

现在，洪德成很享受生活

　　设计生涯从国贸大厦开始

　　说得也对，洪德成到深圳真是尝到了中国室内设计的甜蜜。当年深圳正在建国贸大厦，三天一层楼的速度成了“深圳速度”的代名词，而洪德成所在的香港得盛设计工程公司，正好为国贸大厦做室内设计，所以洪德成本人也跟着师父在国贸干活。

　　跟着师父跑工地，认识材料，认识工具，学习施工的工艺，学习看香港来的图纸……洪德成回忆，当时所有的材料、工具都是从香港报关过来，比如地毯、天花、铝合金，还有大型的玻璃和空调设备等，以及一些施工用的电动工具，现在看很原始，当时看还是很先进的，是洪德成他们在内地时见不到的，全部是由香港报关过来，由大卡车运来运去的。

　　当时中国内地的学校根本没有室内设计专业，除了有一些美术功底，洪德成在室内设计、装修这个概念上是一张白纸。

　　什么叫空间设计，什么叫软装设计，什么叫现代材料，洪德成从国贸的工地逐渐成长，他说自己学设计的大课堂应该是从国贸开始的，是从工地上开始的。当然，大课堂的老师洪德成一直没忘，其中一个叫郭伟民，洪德成说他是老字号的设计师，是香港著名的设计师，也是最早来到中国内地的香港设计师。工地施工的工艺指导，有一个周师父，洪德成叫他周先生。而得盛公司的老板陈小航，现在双方还保持着联系，洪德成说，“那个时候他叫我‘小洪’，现在是叫‘老洪’了。”

　　除了国贸大厦之外，洪德成在得盛公司工作时，还参与了友谊商场、竹园宾馆、市公安局行政楼的室内设计。洪德成告诉记者，当年的竹园宾馆是深圳第一家接待政府官员的酒店，也是当时最好的酒店，中央领导来考察都住在那里。

　　深圳式的做业务也让洪德成开了眼界。当时的深圳罗湖，除了国贸以外，附近还有几栋零星的建筑，其中一栋楼叫国商大厦，就在国贸斜对面，得盛公司则在国商办公。洪德成回忆，当时深圳第一家粤式茶楼“香江酒楼”就在国商的楼下，不管中外商人，但凡要跟朋友见面，那地方是必选的一个点。

　　谈及往事，洪德成用粤语模拟了一番当年商人们约谈业务的通话，“我从香港返来，听朝喺‘香江酒楼’，我哋一齐饮茶……”

　　“香江酒楼”，早上喝茶，中午吃饭，晚上还有夜总会，霓虹灯闪烁，感觉很稀奇。更让洪德成觉得稀奇的是，早上喝茶时，大家会在餐桌上一起讨论，甚至有些图纸、材料都在桌子上展开，大家一边喝早茶，一边看图，签合同，付钱——往麻袋里扔钱。

建设国贸大厦时的深圳

深圳东门老街

深圳东门老街全景

　　年轻人跳槽是成长的需要

　　在得盛公司工作了大约三年，洪德成跟着香港老板、香港师父锻炼，学了很多东西，做了很多工程，接下来他就要跳槽了。

　　在得盛公司三年，洪德成其实职位变化不大，一直是设计师，不过因为不断地有新的设计面孔加盟成为同事，所以他名义上的变化就是慢慢成为老员工，资历上发生的变化就是资深了。工资待遇也没有太大变化。那个年代刚刚改革开放，内地的大学生毕业后参加工作工资是五十多块钱，在香港公司工资是300块钱，对于内地的正牌大学生是很高了。后来洪德成工资涨到了500块钱。为他加工资股东之间还吵了架，有股东觉得不值，应该要剥削得狠一点，老板不同意，两个人在老板的办公室里吵架。办公室是用玻璃隔开的，那天老板没把窗帘放下，洪德成看到两个人为他涨工资在里面吵架。但是，股东吵归吵，最后还是给洪德成加了工资，股东不敢真正得罪洪德成，因为他这种有潜力的设计师能为公司赚大钱。

　　回忆起往事，洪德成说，“30年了，好多故事啊。”

　　得盛公司的故事结束后，洪德成跳槽去了艺伦公司。两家公司都在同一栋楼里，一个楼上一个楼下，两家公司的老板彼此都认识。他说，“虽然他们是竞争关系，我是打工的，不管它，老板之间见了面，或者是我见了原来的老板，都不尴尬。”原因很简单，他就想抓紧时间多学东西，别的东西在他看来都不重要。

　　香港艺伦公司之后，洪德成跳槽去了香港艺峰公司。当时香港公司遍地开花，洪德成说那个时候内地的工程公司、设计公司几乎是没有的，都是香港公司打天下。

　　从1990年到1992年，洪德成在艺峰公司服务。在此期间，他从设计师，到可以独当一面的资深设计师，再到项目经理，一步一步成长。那时他就可以跟老板坐飞机去北京、上海出差。慢慢的，香港公司带动了内地设计行业的兴起，洪德成除了跟老板出差，有时也会受老板委托单独去出差，老板甚至会安排和他一起登泰山旅游。这个时候他就看到自己的成长进步了。

　　“到现在我也这样想，年轻人想跳槽是正常心态。”洪德成认为，做任何事情都有疲倦的时候，年轻人要索求新的知识，他会去接受新的老板、新的工艺，或者新鲜的事物。所以他觉得跳槽对年轻人的成长是很有帮助的，不过最关键的还是要看你怀有什么样的心态和人生追求。

　　洪德成说，“这也是验证人生的过程——你年轻的时候在哪家香港公司做过，有多出名，担任什么角色，完成什么项目……你来到另一家公司，无论如何不能低于原来的待遇……”所以，洪德成能理解现在的年轻人喜欢流动的心态。

洪德成（右二）与意大利设计师交流

与意大利设计师马可·丹尼卡洛合影留念

　　受苦受累受委屈，加班加点吃大餐

　　在艺峰公司工作，洪德成成了香港来的大牌设计师的助手，他很喜欢跟着香港设计师们去现场。拎个画夹，到了现场，“咔嚓”一扔，拉链一打开，拿出很大的卷尺，定材料，量面积，感觉很酷。

　　给香港设计师做助手，现场拉尺是必修课。地毯，地砖，大理石，全部东西都要从香港进来，都要靠洪德成等人现场量尺寸。工程做完了以后还要拉尺，拉完尺后就要收钱了，按现在的说法是验收。同是拉尺，一个是进材料时赚钱，一个是工程做完了收钱，反正拉一次尺公司就有钱进账，有钱收总是让人心情愉悦的。

　　可是，做香港设计师的助手，不只是拉拉尺那么简单，洪德成整天都在工地里面，看结构，跟师傅一起干活。而工地里是很吵的，带锯，工锯，锤子，各种工具发出的响声，像重摇滚一样震撼。在做自己的微电影时，洪德成特意在片子的开头安排了这样一个镜头：电锯“吱”地响起，然后一个工人拿榔头敲两下，敲得钉子跳起来……现在，好长时间没听到工地的带锯声了，而这个微电影的开头就是洪德成想要的感觉。

　　下班是没办法准时的，香港师父安排洪德成留守工地，因为香港发来的货晚上要到工地，必须等到九点十点十一点。他说，“有时候说十一点，可十一点它还没来呀，由于长途，各方面很多事情，搞到凌晨一两点钟来，分分钟的事。”下完货，把老板叮嘱的事完成了，回家冲凉，当晚很晚睡觉，可是第二天还是要早起来上班，洪德成形容自己那时候年轻力壮，为了学知识就是这样拼的。

　　委屈也是有的，毕竟是内地和香港两种不同的文化在碰撞。洪德成回忆，自己经常挨老板的骂，挨骂的原因是没有经验，事情没做好，给公司老板造成了经济损失，或者没按时做好。“做的东西不到位，写的报表、画的图，老板拿去见客户没有中标，搞到心情不好，你是出气筒。”

　　但是，一旦老板收到钱，他会请洪德成到酒楼猛吃一顿，算是犒劳他这个主力设计师。

　　当然，委屈也好，犒劳也好，洪德成都不太在意，因为他最关心的就是学习，“我从小非常好学，总是想到自己又学到了什么。”

洪德成（右二）与美国设计师交流

洪德成在美国黄石公园自驾游时所拍照片

　　放弃出国，日本留学护照成了纪念品

　　作为在香港公司成长起来的一名设计师，再加上父母是从香港返回内地的缘故，洪德成一直被业界看作香港设计师。在艺峰公司工作的时候，内地的工程设计公司，确切地说，是深圳的工程设计公司开始起步了。由深圳的工程兵集体转业组成的建设集团，组建了内地最早的装饰工程公司，这样的公司找洪德成做专业顾问，给了很好的待遇，比方说提供房子，给比香港公司高几倍的工资。那时，洪德成是被当作国家人才引进的，他去过深圳长城公司工作，还有深圳装饰集团。

　　那个时候，洪德成刚好也在考虑在深圳成家立业，想把家安在深圳，有单位提供房子，那当然再好不过了。

　　不过，那时的洪德成还面临着另外一个选择，即出国留学。他家在海外的亲朋好友也不少，他获得了一个去日本深造的机会，并且拿到了日本留学护照。当时正值出国热，洪德成送艺术界的朋友过罗湖海关，他们迈出去了，还说，“明天你过来，我们在这边等你。”是去日本继续深造，还是留在深圳特区发展?思来想去，洪德成还是没有迈过罗湖海关，留在了深圳，他所拿的日本留学护照就成了今天的历史纪念品。

　　为什么想去日本呢?因为当时国内的电器等商品都来自日本，还有些装饰材料比如三菱铝板等，也是来自日本。中国改革开放的总设计师邓小平去坐日本的新干线时说过一句话，“你们这个高铁太快了”。并且当时日本对中国是比较友好的，也非常支持中国的改革开放，所以受到邓小平讲话的鼓舞，洪德成还利用晚上的时间去上补习班学日语。

　　虽然没去成日本，但洪德成在国内的设计之路走得还是挺成功，他自己开公司，做过中国第一家五星级酒店，也做过中国最早的商业地产。随后中国的房地产在深圳起步，他又做了中国最早期的住宅样板房、别墅。从基本的设计、朴实的设计，到现在做高档的设计，发展到土豪级的设计，随着中国经济的发展，洪德成现在可以迎合各种不同客户的需求，设计对他而言，已经成了一种生存本能。

成了纪念品的日本留学护照

　　与狼共舞，不怕“狼来了”

　　谈起跟国外的合作，洪德成说当时中国刚刚加入WTO，国内的设计师行业挺紧张，生怕国外的设计师来抢饭碗。大家都在喊“狼来了”，但他自己一点都不怕。为什么呢?因为他本身就在香港公司工作，早期的港资企业在内地人看来其实就是“外资”。作为国内一流的设计师，洪德成当时说了一句话，“既然狼来了，我就与狼共舞。”

　　有这样的基础，还有不同的历史情结，到自己开办公司的时候，洪德成觉得除了要利用好香港的人脉关系外，在语言和文化的交流上自己要走得更远，所以他就跟意大利、美国公司建立了一种联盟关系。

　　2009年，洪德成受中国学术界的委托，请来四位意大利设计师作学术交流。洪德成非常注重与国外人士交流，甚至与国外进行项目合作。底气十足的他说，“不要说我们是借力，到今天我也这样认为，欧洲发达国家，或者其他国家，大家不同文化背景，他们有他们的文化观点、生活方式，我们不能死搬硬套地搬过来，而是应该消化。”洪德成认为，国外有的中国没有，但是中国有的国外也会没有，所以不存在谁优谁劣的问题，而是需要交流、互动，共同探讨，共同进步。

　　洪德成所在的DHA国际设计联盟机构，合作方有意大利人，也有美国人，还有澳大利亚人。对于各国不同的设计风格，洪德成分得很清楚。他认为，米兰是全世界公认的设计之都，意大利的设计简约、时尚、干净，比较摩登，代表了当代人的生活观念。他说，“意大利的工艺是非常精致的，比方说它的厨具、洁具、灯具、家具、五金件，绝对世界一流。” 拿美国设计师的作品和意大利设计师的作品对比，意大利设计师会更加简练、现代、时尚和干净。

　　那么，美国的设计风格具体是什么样的呢?洪德成的儿子在美国俄亥俄州的辛辛那提大学UC学院就读设计专业，他经常去美国，所以对美国的设计风格也有切身体会。在洪德成看来，美国的设计风格更加追求人的本能的朴实、自然的风格，很贴近大自然，是一种亲近大自然的风格。跟意大利的设计风格相比，美国的设计风格彰显粗犷。洪德成告诉记者，美国人很喜欢贴近自然的生活，所以喜欢使用天然的布艺(如棉布、蚕丝)，喜欢很古朴的、粗犷的材料，不喜欢用墙纸，通过混搭这些很天然的材料，呈现出色彩的跳跃，跟美国人的浪漫气息显得非常相配。

　　其实，欧洲其他国家洪德成也比较了解，譬如西班牙。洪德成认为西班牙跟意大利等地中海周边国家有个性也有统一风格的地方，但北欧却不一样，他说，“谁都知道北欧家具更加简洁，它追求的是人体功能的舒适感、简约感。”著名的“宜家”就是代表北欧家居生活文化的风格，洪德成回忆，“十年八年前，看到北欧的东西，就是那么简单，但是用起来舒服，也是很天然的文化品味。”

　　恐惧是因为不了解，真正了解后，所谓“狼来了”的恐惧就不存在了。洪德成认为，老外用色大胆，设计有自己独特的心得，这都是优秀的方面，但要拿到中国来，就要考虑接地气的问题，譬如中国人喜欢奢华，那么像“土豪金”式的“土豪精神”就一定要彰显出来。而中国的设计，拿到美国或意大利去，别人是不想要的，“这不是说我们设计不行，而是文化背景不一样，审美需求有差别。”

DHA作品——无锡洛克菲花园酒店

酒店大堂

酒店客房

套房里的接待区

豪华洗浴间

　　不做家族企业，提携年轻骨干

　　在深圳设计界，据说有一个说法，跳槽的设计师会被人建议到洪德成的公司去，因为DHA国际设计机构联盟会培养、指导、包容年轻设计师。

　　作为一名设计界的前辈，洪德成对年轻设计师非常包容，他称自己是用“包容心、引导心、奖罚分明心”来引导公司里的年轻同事，“先引导，允许年轻设计师犯错。”据洪德成介绍，DHA现有设计师将近50人，其中百分之八十是80后，百分之十是90后。

　　但是，允许年轻设计师犯错，不等于纵容他们，洪德成明确表示，不允许年轻设计师重复犯错。他说，“如果一个做了五年时间的设计师还犯老错误，那么我就建议他改行。”在洪德成看来，做艺术设计师的如果没有自尊反应，那么就必须改行。

　　洪德成的严格，得到了DHA另一位设计总监蒋莹的证实。他告诉记者，洪德成不单会包容、照顾年轻设计师，给年轻人机会，对年轻设计师的要求也非常严格，因此洪德成培养出了不少设计界的知名设计师。

　　DHA国际设计机构联盟，前身就是洪德成设计事务所，在这家公司里，没有一名洪德成的直系亲属，他说公司的员工都是“来自五湖四海”。据洪德成自己透露，他的女儿现在一家香港软装公司工作，儿子则在美国旧金山、芝加哥的公司实习，未来他也不会把DHA交给儿子或女儿管理。对于DHA的未来，洪德成是这样打算的，“我是想让现有的年轻骨干在这里发展，成为公司的董事，将来交给他们来发展。”据说，现在DHA的董事，已有三位任现职的设计师。

　　对于儿子的未来，洪德成是这样考虑的，他说，“儿子在美国定居，我觉得也是好事，一个他学的是这个专业，第二个，他可以跟我们公司现有的董事骨干来一个中外对接，让他们自由组合去发展。”

　　洪德成给年轻人们搭建了一个资源平台，他希望年轻人将来接着玩就行了。

洪德成在指导年轻同事

腹有诗书气自华

懂材料是做设计师的基本功

　　DHA国际机构：做室内设计不“排号”

　　尽管言谈低调，但洪德成现在业界其实是相当有底气的，譬如他的公司与房地产商合作，是从拿地开始就介入的，这是因为DHA与国外的建筑公司抱团做起了资源联盟。

　　在接受记者采访时洪德成表示，DHA本身就是一个一体化的国际设计联盟机构，里面的设计师有中国人，也有意大利人、美国人、澳大利亚人。他告诉记者，与国外建筑公司抱团的DHA，业务范围既有建筑设计，也有室内设计、酒店设计，并且是从规划建筑时就开始介入项目，所以单单室内设计这一块的业务DHA就不会“排号”，并且许多地产商是点名要DHA做设计。

　　洪德成告诉记者，DHA国际设计机构联盟现在已经有业务在正常运作，譬如在江苏某地有一家温泉酒店，在无锡也有一家精品酒店，美国公司WADG做建筑，洪德成的团队做室内设计。在深圳的旧村改造中，京基、下沙的一些社区综合体，DHA国际设计机构联盟也是按这种方式在开展业务。

　　“我们搭建DHA这个平台，主要是希望大家合得来的，聚到一起，而且是互补、支撑的关系。”洪德成认为，大家有共同的心愿，都热爱自己的专业，同时又有自己的专长，放到一起来玩，这样就可以给业主提供整体的打包服务。

　　洪德成说，“年轻人也有一个‘请进来，走出去’的学术交流平台，可以请到国外(美国、意大利)的设计师到中国，或我们公司，进行学术培训，学术交流;‘走出去’——会不定期地带设计总监、设计骨干到国外参观学习，接受国外的交流和培训。”

　　对于设计师的培养，洪德成还有更大的计划，他希望建立设计师培训基地，对国内的年轻设计师进行基础训练。他郑重建议，可引入国外先进的理念，跨国办学，为中国的年轻设计师“补课”。

出席岭南设计广州论坛签到时留影

 

　　个人简介：

　　洪德成，DHA国际设计联盟机构创始人及董事长、意大利米兰理工学院设计管理硕士、香港IDA室内设计协会会员、亚太酒店设计协会理事。

　　洪德成精通摄影、绘画等艺术形式，常以独特的专业视角去发现生活中被人们遗落的美，并通过设计去诠释和还原生活中的美，因而他的设计作品往往品味独特，不拘一格，让人耳目一新。这与他“设计不分国界，设计来源于生活”的理念密不可分。

　　(注：资料照片均为受访者本人提供)